Interview mit Roman Probst – Gründer und CEO der TRANSLATION-PROBST AG
Roman Probst startete sein Start-up vor über 10 Jahren mit einem bescheidenen Kapital von 5’000.- CHF. Heute ist die TRANSLATION-PROBST AG eines der führenden Übersetzungsbüros der Schweiz. Lesen Sie im Interview was Erfolg bedeutet und welche Eigenschaften ein Jungunternehmer mitbringen sollte.
Roman Probst gründete vor zehn Jahren eines der heute grössten Übersetzungsbüros der Schweiz: die TRANSLATION-PROBST AG. Neben zahlreichen Auszeichnungen wie Jungunternehmer des Jahres (2006), KMU des Monats (2007), das KTI Label des Schweizer Bundes (2012) und den Stellenschafferpreis (2013) gelangen seiner Firma und ihm vor allem eines: jährliche Wachstumsraten in zweistelliger Höhe.
Die Mission der TRANSLATION-PROBST AG ist es, mit treffenden Übersetzungen und Texten Geschäftskunden zu begeistern. Zum Kundenstamm gehören über 2‘000 Unternehmen aus den Bereichen Kommunikation, Wirtschaft, Technik, IT und Medizin, darunter Schindler, der Schweizerische Baumeisterverband, economiesuisse und die Privatklinikgruppe Hirslanden. Seit Content die Nase vorn hat, setzen immer mehr Unternehmen auf Übersetzungen mit Qualitätsgarantie – nicht nur um die Schweizer Bevölkerung in den vier Landessprachen treffsicher zu erreichen, sondern auch um über die Landesgrenzen hinweg professionell zu kommunizieren.
Interviewfragen zum Thema «Wie man ein erfolgreicher Unternehmer wird»
Was bedeutet für Sie Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, ein hoch gestecktes Ziel als Team zu übertreffen.
Welche drei Eigenschaften muss ein erfolgreicher Unternehmer von morgen mitbringen?
Um Erfolg zu haben, braucht ein Unternehmer vor allem Folgendes: Tatendrang, die Flexibilität, sich laufend neuen Situationen anzupassen und sich weiterzuentwickeln sowie ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten.
Und wie bleibt man ein erfolgreicher Unternehmer?
Nun, der Aufbau eines eigenen Unternehmens ist schon schwierig genug. Ich habe Respekt vor jedem, der das schafft. Das Unternehmen über Jahre kontinuierlich weiterzuentwickeln, ist jedoch eine noch grössere Herausforderung, die mir zu meistern gelungen ist. Mein Geheimrezept dafür ist: ein feines Gespür für Kunden, Markt und Mitarbeitende. Es braucht Mut, Bewährtes zu hinterfragen und anzupassen sowie mit der Zeit Verantwortung an gute Mitarbeiter abzugeben.
Wie finden die Kunden im Dschungel der Übersetzungsbüros zu Ihnen?
Wir unterscheiden uns mit unserer Qualitätsgarantie und unserem Teamspirit. Wir wollen nicht nur zufriedene, sondern begeisterte Kunden. Wie wir mithilfe einer Kundenumfrage über die letzten drei Jahre hinweg festgestellt haben, gelangen über 43 Prozent unserer Kunden durch Weiterempfehlungen zu uns. Dies ist genau das, was wir wollen; es ist etwa viermal so viel, wie beispielsweise Auftritte an Messen ergeben.
Viele haben Geschäftsideen und verwerfen diese mit der Zeit wieder. Was braucht es, um seinen Traum vom eigenen Unternehmen in die Realität umzusetzen?
Neben einer ordentlichen Portion Mut braucht es eine Vision, Selbstvertrauen und Willenskraft. Ich würde jedoch jedem empfehlen, schon mal wichtige Kontakte in der Branche zu knüpfen, bevor man ins kalte Wasser springt.
Welche Vorteile haben Jungunternehmer von heute gegenüber früher?
Das Startkapital für mein eigenes Unternehmen betrug weniger als 5‘000 CHF. Heute, nach zehn Jahren, hat die TRANSLATION-PROBST AG einen Wert im siebenstelligen Bereich. Dazu verhalfen mir zum einen, dass ich zur richtigen Zeit die zündende Idee und die passenden Mitarbeiter hatte, und zum anderen die neuen Medien. Wer diese auszuschöpfen weiss, ist anderen Unternehmern gegenüber im Vorteil. Meiner Meinung nach wird jedoch allgemein unterschätzt, dass die neuen Medien gleichzeitig auch eine Gefahr sein können, wenn man sie eben nicht richtig anwendet.