Standort/Herstellung/Administration (Der Businessplan)
Wo und wie wollen Sie Ihre Marktleistungen herstellen? In diesem Kapitel erklären Sie, wie Sie Ihre Produkte vom Stadium des Prototyps zur Serienreife bringen bzw. Ihre Dienstleistungen anbieten wollen. Sie sollten zudem zeigen, wie Ihre Firma im administrativen Bereich organisiert ist.
Standort
Der Standort eines Betriebes ist der Ort, wo die Marktleistung erstellt wird. Die Wahl des «optimalen»
Standortes ist für einen Betrieb nicht einfach. Erläutern Sie dazu:
- Wo ist Ihr Geschäftsdomizil, und weshalb haben Sie diesen Standort gewählt?
- Wo betreiben Sie sonst noch geschäftliche Aktivitäten (z.B. Produktion, Filialen)? Weshalb haben Sie diese Standorte gewählt?
- Vor- und Nachteile der Standorte: Gebäude, Lage (Zugang zu Kommunikations- und Verkehrswegen), Infrastruktur, Attraktivität für Mitarbeiter, Steuerbelastung usw.
- Bietet der Standort genügend Raum für Expansion? Planen Sie in Zukunft eine Verlegung Ihrer betrieblichen Aktivitäten?
Herstellung
(nur für Unternehmen des produzierenden Gewerbes)
Führen Sie alle für die Produktion und Abwicklung der Marktleistung relevanten Angaben an. Beleuchten Sie insbesondere die Aspekte Eigenproduktion, Fremdproduktion, Waren- und Materialeinkauf.
Eigenproduktion
- Auflistung des Fabrikationsprogramms
- Ablauf des Produktionsprozesses
- Produktionsanlagen und Infrastruktur
- Kapazitäten und Engpässe
- Durchlauf- und Lieferzeiten
- Kosten und Kalkulation
- Anlagen: Kosten (Leasing oder Kauf), Alter, technischer Stand
- Möglichkeiten der Kapazitätserweiterung
- Mitarbeiter, benötigte Ausbildung
- Wichtigste Produktionsschritte/-stufen
Fremdproduktion
- Welche Arbeitsschritte werden auswärts durchgeführt?
- Was sind die Gründe für die Auswärtsvergabe der Produktion?
- Wer sind die Zulieferer und Hersteller? Welche Verträge haben Sie mit diesen abgeschlossen?
- Wie haben Sie sich gegenüber Ihren Zulieferbetrieben abgesichert?
- Was wissen Sie über diese Betriebe?
Waren- und Materialeinkauf
- Wer sind Ihre wichtigsten Lieferanten, was für Verträge haben Sie abgeschlossen?
- Welches sind die Lieferfristen?
- Können Sie die Waren bei verschiedenen Firmen beziehen?
- Wie gross ist der Anteil der Ware aus dem Ausland?
- Woher kommen die Rohwaren und wie sieht deren Preisentwicklung aus?
Administration
Der administrative Bereich umfasst je nach Tätigkeitsgebiet des Betriebs unterschiedliche Funktionen. Verschieden sind z.B. auch die Anforderungen an das betriebliche Rechnungswesen. Erklären Sie deshalb dazu:
- Wie ist der administrative Bereich aufgebaut, welche Dienste stehen zur Verfügung?
- Wie ist das Rechnungswesen organisiert?
- Welche EDV- und Bürokapazitäten stehen zur Verfügung?
- Wie ist das Verhältnis der produktions- und verkaufsorientierten zu den administrativ tätigen Mitarbeitern?
Weitere Informationen und eine Wegleitung zur Erstellung eines Businessplans und zur Grundung eines eigenen Unternehmens finden Sie hier.