6 Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Corporate Learning Strategie
Corporate Learning, also das organisationale Lernen, ist eine Methode zur Aus-, Fort- und Weiterbildung von Mitarbeitenden innerhalb eines Unternehmens. Ziel ist es, durch den Aufbau einer lernenden Organisation die Kompetenzen der Mitarbeitenden zu stärken und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Die Geschäftswelt entwickelt sich schnell, neue Startups bereichern das Innovations-Ökosystem und technologische Fortschritte eröffnen immer neue Möglichkeiten. Die globale Pandemie hat zudem gezeigt, dass Unternehmen zunehmend flexibel und schnell reagieren müssen. In diesem dynamischen Umfeld geriet die berufliche Weiterentwicklung oft in den Hintergrund, da der Fokus auf der Bewältigung neuer Herausforderungen lag. Jetzt ist jedoch der Moment gekommen, in die Weiterbildung der Mitarbeitenden zu investieren und eine lernende Organisation aufzubauen. Investitionen in Corporate Learning Programme sind unerlässlich, um auf neue Trends zu reagieren und disruptive Bedrohungen erfolgreich zu meistern.
Durch die Integration von Lernprogrammen wie Trainings, Learning Management Systeme (LMS), gezieltem informellem Wissensaustausch und internen Wikis werden Mitarbeitende kontinuierlich geschult. Dieses Konzept des lebenslangen Lernens ist besonders in einer sich ständig wandelnden und innovativen Zeit von grosser Bedeutung.
Der Kern des Corporate Learning liegt in der Wissensvermittlung und dem Erfahrungsaustausch. Wichtig ist, dass das Lernen in den Arbeitsalltag integriert wird, die Bereitschaft zum Lernen vorhanden ist und Fehler als Lernchancen gesehen werden. Die folgenden sechs Faktoren bilden das Fundament für eine nachhaltige und erfolgreiche Corporate Learning Strategie:
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Eine lernende Kultur schaffen
Eine lernfreundliche Atmosphäre fördert den Wissensaustausch unter den Mitarbeitenden. Alle sollten ermutigt werden, Fragen zu stellen, Fehler zu machen und Probleme als potenzielle neue Geschäftsmöglichkeiten zu sehen. Führungskräfte agieren hierbei als Sparringspartner und sind für den Informationsfluss und die Kommunikation verantwortlich. Eine starke, zielgerichtete Lernkultur, die Probleme als Chancen wahrnimmt, ist die Basis eines erfolgreichen Lernprogramms.
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Klare Ziele definieren
Die Lernziele sollten auf die Unternehmensvision und den Erfolg abgestimmt sein. Es ist wichtig, Wissensbereiche zu identifizieren, die für die Mitarbeitenden entscheidend sind oder in Zukunft werden könnten. Corporate Learning Programme können auch dazu beitragen, die Mitarbeitenden langfristig an das Unternehmen zu binden, indem sie kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung ermöglichen und eine sichere Perspektive bieten.
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Relevante Lerninhalte erstellen
Die Lerninhalte sollten relevant, leicht zugänglich und abwechslungsreich gestaltet sein. Je nach Wissensstand und Position der Mitarbeitenden variieren diese Inhalte. Es ist wichtig, dass alle Mitarbeitenden in ihrem eigenen Tempo lernen können und nicht alle die gleichen Fähigkeiten entwickeln müssen.
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Technologie effektiv nutzen
Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, Mitarbeiterschulungen zu gestalten. Verschiedene Bereitstellungsmethoden wie Präsenzschulungen, Mikrolernen, E-Learning oder eine Kombination aus diesen (Blended Learning) müssen je nach Ausgangslage, Branche und Zielsetzung des Unternehmens validiert werden. Besonders durch die Covid-Pandemie hat hybrides Lernen an Bedeutung gewonnen und sollte als Option angeboten werden. Verschiedene Lernkanäle wie Text, Video und virtuelle Realität können das Lernerlebnis abwechslungsreicher gestalten.
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Praktische Anwendung des Wissens
Der praktische Bezug der Trainingsinhalte stellt sicher, dass das erlernte Wissen genutzt und verinnerlicht wird. Es ist wichtig, vor der Einführung eines Lernprogramms zu überlegen, welche Fähigkeiten in welchen Abteilungen benötigt werden, um die Trainingsinhalte entsprechend anzupassen.
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Gezielter Transfer des Gelernten
Das Ziel eines jeden Lernprozesses ist es, das erlernte Wissen dauerhaft zu verankern. Statt das Wissen regelmässig durch Prüfungen zu testen, sollten Brainstorming-Sessions, Pitches oder ausführliche Präsentationen genutzt werden, um das Gelernte im Unternehmenskontext anzuwenden und zu vertiefen.
Diese sechs Schritte helfen Ihnen dabei, eine Corporate Learning Strategie zu entwickeln, die entscheidend zum Erfolg Ihrer Organisation beiträgt. Durch gemeinsames und lebenslanges Lernen werden die Mitarbeitenden befähigt, Unternehmensziele zu erreichen und die Produktivität sowie die Profitabilität des Unternehmens nachhaltig zu steigern. Unternehmerisches Denken und Handeln sind dabei wesentliche Kernkompetenzen, die notwendig sind, um auch zukünftig durch innovative Lösungen Wettbewerbsvorteile zu erzielen.