Der Weg zur erfolgreichen Firmengründung – 4. Regel: Businessplan

Eine erfolgreiche Unternehmensgründung und -führung erfordert vom Gründerteam klare Vorstellungen bezüglich der anzustrebenden Ziele und der zu ihrer Erreichung erforderlichen Mittel. Das ideale Instrument, um diese Absichten und Pläne festzuhalten, ist der Business-Plan. Er dokumentiert die Marschrichtung, welche die Geschäftsleitung einschlagen will und schafft damit einen verbindlichen und einheitlichen Bezugsrahmen. Investoren und Fremdkapitalgebern ermöglicht er die rasche und fundierte Beurteilung eines Geschäftsvorhabens.

Der Businessplan ist der Leitfaden für den Geschäftsaufbau. Dieses Instrument, das immer den neuesten Entwicklungen angepasst wird, ermöglicht eine systematische Vorgehensweise und die frühzeitige Erkennung von Problemen. Damit können auch rechtzeitig geeignete Gegenmassnahmen getroffen und umgesetzt werden.

Ein Businessplan dient also nicht einfach nur der Kommunikation nach aussen sondern auch der internen Analyse. Eine Idee  einmal ausführlich zu Papier zu bringen hilft auch dem Gründer selbst, denn er hat sich dabei intensiv mit seiner Geschäftsidee auseinander zu setzen.

Mehr Details zum Businessplan finden sich bei STARTUPS.CH, eine ausführliche Wegleitung als pdf findet sich hier.

Je nach Adressat kann der Schwerpunkt des Businessplans in einem anderen Bereich liegen. Schöne Beispiele dafür, was eine Bank für Anforderungen an einen Businessplan stellt, finden sich bei der UBS.

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