8 tecniche che ogni manager può usare per mostrare la sua gratitudine verso i propri collaboratori
Secondo uno studio recente, sempre più dipendenti non si sentono apprezzati o valorizzati dai loro superiori. Tuttavia, a lungo termine, la mancanza di considerazione all’interno di un’azienda può portare a una forte diminuzione dei rendimenti. Scoprite 8 consigli che ogni leader può usare per mostrare la sua gratitudine verso i propri collaboratori per mantenerli motivati e performanti.
Ringraziate verbalmente
Una tecnica semplice è quella di ringraziare verbalmente i collaboratori per il loro duro lavoro o mostrare gratificazione quando agiscono meglio del previsto. Un semplice “ottimo lavoro!” può aiutare a sollevare il morale.
Ringraziate per iscritto
Se vi prendete il tempo di scrivere una piccola nota a mano (non un’e-mail) durante la vostra giornata impegnativa, farà una buona impressione sugli altri e saranno positivamente toccati dal vostro gesto.
Offrite piccole ricompense
Considerate la possibilità di offrire piccoli premi ai vostri collaboratori. Che si tratti di un buono per un caffè Starbucks o di un semplice cesto di frutta, il vostro personale apprezzerà questo tipo di gesto. Non c’è bisogno di offrire ricompense preziose, ciò che conta è il gesto.
Offrite delle opportunità
Se un collaboratore svolge un lavoro di alto livello, offritegli opportunità di carriera come ringraziamento. Oppure proponetegli di seguire una formazione supplementare o di partecipare a corsi di aggiornamento.
Chiedete loro cosa vogliono
Incontrate regolarmente i vostri dipendenti per conoscere i loro obiettivi a breve, medio e lungo termine. Spiegate che, come manager, volete aiutarli a raggiungere questi obiettivi. Apprezzeranno il vostro investimento nei loro progetti.
Condividete la vostra soddisfazione con tutti
Quando qualcuno fa un ottimo lavoro, inviate un’e-mail di gruppo a tutti i membri del team e inviatene una copia ai manager di riferimento. Parlate di tale successo e ringraziate il vostro collaboratore per il suo duro lavoro. Questo non solo dimostra il vostro apprezzamento ma permette anche di estenderlo ai colleghi.
Assegnate progetti di rilievo
Un modo eccellente per dimostrare il vostro apprezzamento e la fiducia nelle capacità dei vostri collaboratori è quello di assegnarli a progetti di grande importanza. Questo dà loro l’opportunità di avere una maggiore influenza all’interno dell’azienda.
Trascorrete del tempo con i vostri collaboratori
Un modo sottile per mostrare la vostra gratitudine è quello di visitare i membri del vostro team, trascorrere del tempo con loro, chiedere loro come stanno, ecc. Come manager con un calendario molto fitto, le persone apprezzano il tempo che trascorrerete con loro e dimostra che vi interessate.
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