I 15 tratti dei leader – parte 2
Diventare un leader significa ottenere l’ammirazione, la fiducia e la sicurezza di coloro che vi circondano. Si tratta di come ci si impegna con gli altri e come la vostra visione raduna le persone a voi vicine. Scopri le restanti 7 delle 15 caratteristiche.
9. Si capiscono da soli
Per essere un leader efficace e influente, è necessario capire prima di tutto te stesso. Le persone influenti hanno bisogno di tempo per riflettere su chi sono e capire i loro valori e i loro obiettivi più ampi.
Sono consapevoli dei loro pensieri e sentimenti, e di come elaborano e trasmettono queste emozioni agli altri. Sono a loro agio con la propria pelle e sono consapevoli di come reagiscono alle varie situazioni. Capiscono le loro motivazioni e ciò che li fa spuntare.
10. Si concentrano sui loro punti di forza, ma capiscono le loro debolezze
Le persone influenti riconoscono e imparano a fare affidamento sui propri punti di forza, ma altrettanto importanti sono le aree in cui sono più deboli. Conoscendo le proprie vulnerabilità, è possibile adottare misure per gestirle o contrastarle.
La vera autocoscienza deriva dal vedere se stessi chiaramente. I tuoi punti di forza possono spingerti ad altezze incredibili e aiutarti a sfruttare l’influenza sugli altri. Ma le vostre debolezze possono impedirvi di realizzare tutte le cose che sognate. Non si può apprezzare appieno chi si è, e non si può veramente sfruttare la vostra influenza, fino a quando non si riconoscono i propri punti di forza e le proprie debolezze.
11. Si rendono indispensabili
Avere influenza significa avere risalto – significa che c’è qualcosa che gli altri vedono come significativo e importante. Per essere influenti, è necessario trovare il modo di diventare indispensabili: qualcuno che risolve problemi importanti ed è essenziale per raggiungere obiettivi significativi.
Le persone influenti trovano il modo di rendersi sempre più rilevanti e vitali aggiornando le proprie competenze e facendo leva sui propri punti di forza. Sono abbastanza agili e versatilo per adattarsi alle mutevoli circostanze. Creano sinergie e collaborazione tra le parti interessate.
12. Apprezzano gli altri
Le persone influenti comprendono l’importanza di riconoscere le persone che le circondano. Lasciano che gli altri brillino, sapendo che il successo degli altri non diminuisce i propri risultati. Apprezzano coloro che hanno fatto parte del loro viaggio.
Trascorrono del tempo ascoltando veramente chi li circonda. Comprendono che mantenere aperte le linee di comunicazione è fondamentale per evitare di chiudersi alle opportunità. Vedono i punti di forza degli altri e si circondano di coloro che possono aiutare a riempire le aree in cui sono più deboli.
13. Sono costantemente in analisi
Le persone influenti sono in grado di analizzare e valutare rapidamente le situazioni. Comprendono che devono rimanere pertinenti di fronte alle sfide.
Le circostanze e le condizioni cambiano costantemente e i leader influenti sanno di tenere sotto controllo il proprio ambiente per potersi adattare. Rimangono al passo con le tendenze e rimangono consapevoli di ciò che i concorrenti stanno facendo, ma accolgono anche con favore il pensiero critico degli altri, e abbracciano l’innovazione e la soluzione dei problemi creativi.
14. Si assicurano che gli altri abbiano voce in capitolo
Le persone influenti hanno empatia per gli altri e vogliono far sentire le persone intorno a loro comprese e ascoltate. Riconoscono che ognuno ha bisogno di una voce e deve essere in grado di esprimere la propria opinione.
Mettere gli altri in condizione di agire è fondamentale per far sì che si sentano apprezzati e inclusi. Se vuoi essere un leader influente, prova a disimpegnarti dalla bocca per un po’ e ad ascoltare attivamente, durante il quale sai davvero quello che dicono gli altri. Ascoltare coloro che ti circondano è fondamentale per promuovere una comunicazione aperta e onesta e ottenere un feedback concreto dagli altri.
15. Ispirano
Le persone influenti trasmettono ottimismo. Vedono possibilità e opportunità che gli altri perdono. Ci ispirano perché vogliamo essere come loro. Ci sollevano e ci spingono a fare la cosa giusta, ad essere i migliori che possiamo essere, a continuare a spingere oltre i confini.
Per essere influenti, è necessario spingere se stessi e gli altri a fare ciò che sembra impossibile. È necessario assumere il compito difficile o il progetto che sembra travolgente, ma che sarà sorprendentemente appagante e importante se si può realizzare. Come leader influente, voi esercitate la capacità di innescare un cambiamento in coloro che vi circondano. Assicurarsi che sia per il meglio.
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