8 techniques que tout manager peut utiliser pour manifester sa reconnaissance envers ses employés
Selon une récente étude, de plus en plus de salariés ne se sentiraient pas appréciés ou valorisés par leurs supérieurs. Sur le long terme, un manque de considération au sein d’une entreprise peut cependant entrainer de grandes baisses de rendement. Découvrez 8 conseils que tout leader peut utiliser pour manifester sa reconnaissance envers son personnel et ainsi les garder motivés et efficaces.
Remerciez-les verbalement.
Une technique toute simple consiste à remercier verbalement les employés pour leur travail acharné ou lorsqu’ils font mieux que ce qu’on attend d’eux. Un simple “Bon travail!” peut contribuer à booster le moral.
Remerciez-les par écrit.
Si vous prenez le temps d’écrire une petite note manuscrite (et non un e-mail) au cours de votre journée bien remplie, cela fera une très grande et bonne impression sur les autres. Ils seront touchés que vous preniez le temps de leurs écrire.
Offrez de petites récompenses.
Pensez à offrir de petites récompenses à vos employés. Qu’il s’agisse d’un bon pour un café Starbucks ou d’une simple corbeille de fruits, votre personnel appréciera ce genre de geste. Pas besoin d’offrir des récompenses d’une grande valeur, ce qui compte c’est le geste et le fait que vous pensiez à vos employés.
Offrez-leurs des opportunités.
Si un employé fournit un travail de très haut niveau, offrez-lui des opportunités de carrière en guise de remerciement. Proposez-lui de suivre une formation complémentaire ou de participer à des cours de perfectionnement.
Demandez-leurs ce qu’ils désirent.
Retrouvez régulièrement vos employés pour connaître leurs objectifs à court, moyen et long terme. Expliquez-leurs qu’en tant que directeur, vous voulez les aider à atteindre ces objectifs. Ils apprécieront votre investissement en faveur de leurs projets.
Faites part de votre satisfaction à tout le monde.
Lorsque quelqu’un accomplit un travail remarquable, envoyez un e-mail de groupe à tous les membres de l’équipe et envoyez des copies aux principaux dirigeants. Parlez de cette réussite et remerciez l’employé pour son travail acharné. Cela montre non seulement que vous les appréciez, mais aussi que vous leurs permettez de recevoir des éloges de la part de leurs pairs.
Assignez-les à des projets de grande envergure.
Une excellente façon de témoigner votre reconnaissance et de montrer que vous avez confiance en les capacités et le talent de vos employés, c’est de les affecter à des projets de grande importance. Ils ont ainsi la possibilité d’avoir un plus grand rayonnement au sein de l’entreprise.
Passez du temps avec vos employés.
Une façon subtile de montrer votre gratitude est de passer voir les membres de votre équipe, de passer un peu de temps avec eux, de leurs demander comment ils vont, etc. En tant que manager avec un emploi du temps très chargé, les gens apprécient le temps que vous passez avec eux, et cela montre que vous vous souciez d’eux.
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