Comment créer une bonne culture au sein de votre start-up
Posséder de talentueuses personnes dans un groupe ne suffit pas à avoir du succès. Un principe fondamental du teambuilding concerne la culture qui règne au sein d’un groupe. Cette dernière est un point essentiel et trop souvent oublié du travail en groupe. Découvrez dans cet article des astuces pour parvenir à instaurer dans votre équipe et/ou votre start-up une culture forte et efficace.
-
Construire sur ses forces
En général, la culture d’une entreprise ou d’une équipe est créée par le leader de cet organe. Les forces ainsi que les domaines de prédilection de cette personne vont fortement influencer la manière dont le groupe sera régi et mené. Il est donc important d’en informer les autres membres. On imagine bien qu’un designer n’aura pas la même façon de mener une équipe qu’un expert-comptable. La question n’est pas de savoir si une des techniques est meilleure que l’autre, mais plutôt de faire en sorte que les personnes concernées comprennent et acceptent cette manière de faire. En résumer, construisez sur vos forces et faites en sorte que les autres vous comprennent.
-
Avoir une communication transparente
Il est nécessaire d’être honnête et clair dans un groupe. Sans ça la confiance indispensable à une bonne cohésion ne pourra jamais être mise en place. Cela passe par une communication transparente et précise des informations capitales. Si l’entreprise va mal, dites-le ! Si vous n’êtes pas satisfait avec le travail d’un de vos collègues, dites-le également ! Prenez aussi le temps d’écouter vos partenaires. Donnez à ces personnes le temps et la possibilité de s’exprimer.
-
Établir un ensemble de valeurs
Les valeurs d’une entreprise ne sont pas seulement importantes pour ses clients mais aussi pour ses employés. En effet, si la création et la communication de valeurs permet de se faire une image sur le marché, il en est de même à l’intérieur de l’entreprise. Les gens qui travaillent avec vous doivent pouvoir s’identifier à ces valeurs. Par exemple, le code vestimentaire fait partie de cet ensemble de valeurs qu’il faut clarifier au sein d’un groupe ou d’une entreprise. Ces valeurs aideront vos employés à s’orienter et à agir correctement. Le meilleur moyen de communiquer efficacement ces valeurs c’est représenter soi-même ces dernières. Ne soyez pas l’opposé de ce que vous voulez au sein de votre groupe.
-
Engager les bonnes personnes
Lorsque vous souhaitez engager une nouvelle personne pour votre entreprise, veillez à ce que celle-ci passe dans le groupe. Ne vous arrêtez pas à son CV, ceci n’est qu’un détail ! Allez par exemple manger avec cette personne, discutez de choses diverses et regardez si elle comprend votre culture. Engager une personne extrêmement qualifiée mais n’ayant aucune compréhension pour votre culture ne vous mènera à rien. Faites cependant attention à ne pas mal comprendre cette dernière phrase: il ne faut pas confondre le fait de n’avoir aucune compréhension pour une culture avec le fait d’être différent. Si vous devez écarter les personnes qui ne peuvent pas s’accorder avec votre culture, vous ne devez pas forcément écarter celles qui peuvent avoir des avis divergents. Avoir des avis différents sur certaines questions au sein d’un groupe permet aussi d’avancer et de se remettre en question. Pour que cela soit possible, il faut en effet que ces personnes partagent une même culture de base.
-
Créer un environnement agréable
Pensez au fait que la majorité des personnes apprécie de faire des pauses, de pouvoir se changer les idées et d’évoluer dans un environnement sain. Assurez-vous que vos employés aient un espace de détente, dans lequel ils peuvent se relaxer. N’oubliez pas que des employés à l’aise et détendus fourniront un meilleur travail.
-
Organiser des activités en dehors du bureau
Les compagnies qui organisent par exemple chaque année des weekends à la montagne ou des retraites ne le font pas uniquement par plaisir mais aussi pour des questions stratégiques. Le fait de se retrouver en dehors des bureaux permet de se connaitre un peu mieux, d’explorer d’autres côtés de la personnalité de ses collègues et de lier des liens autres que professionnels. Ceci favorise la bonne entente au sein d’un groupe et aide à développer une culture.
» Autres articles » Rédiger son Business plan
