Produits et services (business plan)
Décrivez dans votre business plan ce que vous apportez sur le marché, c’est-à-dire ce qui rend votre service ou votre produit particulièrement attractif. Quels sont les avantages et désavantages vis-à-vis de vos concurrents. Faites ressortir tous les points que vous considerez comme importants.
Les trois questions suivantes sont centrales :
- Y a-t-il un marché attractif pour votre prestation ?
- Les clients sont-ils prêts à payer pour votre prestation ?
- Votre société pourra-t-elle apporter cette prestation dans le marché prévu, dans les délais prévus et au juste prix ?
Recherche et développement
Si vous avez besoin d’un financement pour votre recherche et développement (R&D), nous vous conseillons de mettre un plan définissant les étapes principales de votre développement et les résultats que vous espérez obtenir. Il est également nécessaire de créer un bilan pour votre R&D.
Passez également sur les risques inhérents à votre développement :
- Quelles sont vos faiblesses que vous devez encore surmonter ?
- Y a-t-il d’autres technologies ou produits qui concurrencent vos prestations ?
Décrivez également comment vous souhaitez protéger vos produits et technologies vis-à-vis de vos concurrents (patentes, licences, etc.).
Bon à savoir
- Les partenaires financiers investissent rarement dans un produit ou une technologie. Développez comment vous espérez agrandir votre gamme de prestations et quels autres services vous pensez mettre sur le marché.
- Les nouvelles technologies ont besoin de beaucoup d’explications. Les investisseurs ne sont pas des techniciens. Décrivez de manière simple et mettez toutes les informations techniques et les résultats de la technologie en annexe.
- Pour les investisseurs, il est également important de savoir quelles sont les lois internes ou externes au pays. Il est important de connaître toutes les normes qui peuvent avoir un impact sur votre produit.
Vous trouvez plus d’informations pour la création de votre business plan ici.
