{"id":9384,"date":"2021-06-28T09:35:10","date_gmt":"2021-06-28T07:35:10","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/?p=9384"},"modified":"2021-06-21T12:37:08","modified_gmt":"2021-06-21T10:37:08","slug":"colloquio-di-licenziamento-5-consigli-preziosi-da-tenere-a-mente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/colloquio-di-licenziamento-5-consigli-preziosi-da-tenere-a-mente\/","title":{"rendered":"Colloquio di licenziamento: 5 consigli preziosi da tenere a mente"},"content":{"rendered":"\n

La\nmaggior parte delle persone trova il colloquio di licenziamento un male\nsgradevole, ma non deve essere per forza cos\u00ec. Se vai nell’ufficio del capo ben\npreparato, non devi temere l’esito del colloquio di licenziamento. Idealmente,\nil dipendente sar\u00e0 in grado di andarsene via non solo con l’esperienza, ma\nanche con preziose referenze dall’impiego.<\/h2>\n\n\n\n
\"Colloquio<\/figure>\n\n\n\n

L’anno scorso, il numero di start-up ha raggiunto livelli record senza\nprecedenti. Molti svizzeri hanno approfittato della pandemia del Covid 19 per\nmettersi in proprio. Tuttavia, coloro che vogliono iniziare la propria attivit\u00e0\ndevono prima dare il preavviso al loro attuale impiego. I dipendenti di solito\ntrovano il necessario colloquio di licenziamento un affare sgradevole. Una\nbuona preparazione non solo rende il colloquio pi\u00f9 facile, ma aiuta anche il\ncapo a ricordarsi bene di te.<\/p>\n\n\n\n

1. Dire grazie<\/h3>\n\n\n\n

Idealmente, il colloquio di licenziamento \u00e8 produttivo per entrambe le\nparti e un buon modo per terminare il rapporto di lavoro in modo professionale.\nSi consiglia al dipendente di ringraziare per il tempo trascorso insieme e di\nevidenziare alcune esperienze positive e le lezioni apprese. Questo vale anche\nper i rapporti di lavoro che non sono sempre stati rosei. Anche se si lascia\nper insoddisfazione, sicuramente tutto il tempo non \u00e8 stato segnato da\nesperienze negative. Racconta loro una o due buone esperienze, ma resta sempre\nonesto. Accentuare il positivo render\u00e0 pi\u00f9 facile la vostra partenza e vi\naiuter\u00e0 ad essere ricordati.<\/p>\n\n\n\n

2. Andare al colloquio con fiducia<\/h3>\n\n\n\n

Molti impiegati temono il colloquio di licenziamento, ed \u00e8 per questo che\nentrano gi\u00e0 nel dialogo con un atteggiamento difensivo. Questo \u00e8 un grave\nerrore. Il dipendente, non deve lasciarsi spingere in un angolo durante il\ncolloquio di licenziamento, ma deve trattare il suo superiore con rispetto e guardarlo\nnegli occhi. Dopo tutto, \u00e8 un vostro diritto lasciare l’azienda.<\/p>\n\n\n\n

3 Preparare la transizione<\/h3>\n\n\n\n

Se andate al colloquio di licenziamento con un atteggiamento da “dopo\ndi me, il diluvio”, rischiate di rendervi impopolare non solo con il vostro\ncapo ma anche con i vostri colleghi. Quindi, anche prima del colloquio, pensate\na come potete rendere la transizione il pi\u00f9 facile possibile per tutte le\npersone coinvolte. Naturalmente, potete chiarire i dettagli durante il colloquio\ncon il vostro supervisore. Tuttavia, dovreste avere gi\u00e0 alcune idee iniziali\ncon voi. Se necessario, si pu\u00f2 anche avere la possibilit\u00e0 di suggerire un\npotenziale successore durante il colloquio di licenziamento. <\/p>\n\n\n\n

4. Trattenersi con i dettagli<\/h3>\n\n\n\n

Se il licenziamento \u00e8 una sorpresa, pu\u00f2 succedere che il capo faccia\ndomande sgradevoli. Perch\u00e9 ve ne andate? Quando avete fatto domanda per il\nlavoro? Com’\u00e8 la vostra nuova posizione? Quando si risponde a queste domande,\nsi dovrebbe praticare la moderazione. Siate onesti, ma non date troppi\ndettagli. Non siete obbligati a rispondere a queste domande. Se necessario, fatelo\npresente al vostro supervisore in modo amichevole ma energico.<\/p>\n\n\n\n

5. Mantenere la calma<\/h3>\n\n\n\n

Nonostante una buona preparazione, il colloquio di licenziamento pu\u00f2 non\nandare come previsto. Alcuni capi non si rendono conto del valore di un\ndipendente finch\u00e9 non \u00e8 troppo tardi e cercano di convincere il dipendente a\nrimanere nell’ultima riunione offrendo una promozione o un aumento di\nstipendio. Altri prendono il licenziamento personalmente e diventano aggressivi.\nIn ogni caso, dovreste rimanere calmi. Nel caso di un’offerta, datevi il tempo\ndi pensarci e rimanete professionale anche di fronte agli attacchi personali.<\/p>\n\n\n\n

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