{"id":9109,"date":"2020-12-07T09:15:49","date_gmt":"2020-12-07T08:15:49","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/?p=9109"},"modified":"2020-12-01T09:21:02","modified_gmt":"2020-12-01T08:21:02","slug":"cosa-e-una-zebra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/cosa-e-una-zebra\/","title":{"rendered":"Cosa \u00e8 una zebra?"},"content":{"rendered":"\n

Chiunque\nsi trovi nella scena delle start-up conosce il termine unicorno come termine\nper una startup. Sempre pi\u00f9 spesso, per\u00f2, le giovani aziende vengono chiamate\nanche zebre. Scoprite nell’articolo il significato del nuovo nome.<\/h2>\n\n\n\n
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Nella scena delle startup, un’azienda che vale\nalmeno un miliardo di dollari prima ancora di essere resa pubblica si chiama\nunicorno. Mentre gli unicorni si concentrano sulla rapida crescita e sul\nsuccesso economico, le attivit\u00e0 commerciali delle zebre si basano su una\nfilosofia diversa.<\/p>\n\n\n\n

La filosofia delle zebre<\/h3>\n\n\n\n

A differenza degli unicorni, le zebre non si\nconcentrano solo sugli obiettivi di profitto, ma anche sugli aspetti della\nsostenibilit\u00e0. Oltre agli obiettivi economici, i fondatori delle zebre\nperseguono quindi anche motivi sostenibili o sociali. Il cambiamento climatico\ne i diritti umani sono solo alcuni dei temi che stanno a cuore ai fondatori di\nuna zebra. Sebbene la crescita e il profitto non siano gli obbiettivi\nprincipali del business, anche i fondatori delle zebre devono interessarsi a\nquesti obiettivi per sopravvivere. Tuttavia, non sono interessati ad aumentare\ni profitti a qualsiasi prezzo, ma piuttosto ad aumentare le vendite e a\nproteggere l’ambiente attraverso una gestione sostenibile. <\/p>\n\n\n\n

L’origine delle zebre<\/h3>\n\n\n\n

Nel marzo 2017, quattro fondatrici statunitensi\n– Jennifer Brandel, Mara Zepeda, Astrid Scholz e Aniyia Williams – hanno\npubblicato un articolo sul portale di blogging Medium intitolato “Zebras\nFix What Unicorns Break”. In essa criticano gli unicorni, che causerebbero\nun danno sociale attraverso le loro strategie di rapida crescita. Per\ncontrastare gli effetti negativi degli unicorni, gli autori presentano il\nconcetto di startup zebra.<\/p>\n\n\n\n

Le difficolt\u00e0 delle zebre<\/h3>\n\n\n\n

Poich\u00e9 non \u00e8 sempre possibile conciliare\nsostenibilit\u00e0 e redditivit\u00e0, i fondatori delle zebre devono spesso affrontare\ndecisioni difficili. I conflitti che ne derivano rischiano non solo di dividere\ni fondatori, ma anche di rendere pi\u00f9 difficile il finanziamento. Anche se le\naziende e i progetti sostenibili stanno diventando sempre pi\u00f9 importanti come\noggetti d’investimento, molti investitori sono ancora alla ricerca di rapidi\nrendimenti finanziari. Poich\u00e9 la crescita sostenibile richiede tempo, in\nun’economia globale in rapida evoluzione anche le zebre corrono il rischio di\nessere lasciate indietro.<\/p>\n\n\n\n

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