{"id":9024,"date":"2020-10-01T07:14:23","date_gmt":"2020-10-01T05:14:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/?p=9024"},"modified":"2020-09-29T17:18:22","modified_gmt":"2020-09-29T15:18:22","slug":"azioni-strategiche-per-prepararsi-e-prevenire-crisi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/azioni-strategiche-per-prepararsi-e-prevenire-crisi\/","title":{"rendered":"Azioni strategiche per prepararsi e prevenire crisi"},"content":{"rendered":"\n

Nelle\nscorse settimane abbiamo discusso come anticipare e pianificare il possibile verificarsi\ndi una crisi. Esistono per\u00f2 tutta una serie di azioni e scelte aziendali\nstrategiche che possono aiutare nella gestione preventiva delle crisi. Vediamo\nnell\u2019articolo quali sono.<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Le crisi sono degli eventi negativi che\ncolpiscono in modo improvviso un\u2019azienda, mettendone spesso in pericolo l\u2019esistenza.\nOltre ai metodi per anticipare e alla classica pianificazione strategica per\naffrontare le crisi, esistono anche diverse azioni strategiche che la nostra\nazienda pu\u00f2 implementare per ridurre il rischio di affrontare delle situazioni\ncritiche o per affrontare le stesse in maniera pi\u00f9 solida ed efficace.<\/p>\n\n\n\n

La diversificazione<\/h3>\n\n\n\n

Con diversificazione si intendono tutte quelle\nmisure che vanno a distribuire le attivit\u00e0 aziendali in vari campi di reddito. Infatti,\npu\u00f2 essere rischioso focalizzarsi su un unico prodotto o mercato, perch\u00e9 in\ncaso di crisi nell\u2019unico settore in cui si opera, l\u2019esistenza stessa dell\u2019azienda\npu\u00f2 essere messa a rischio. Se invece si commercia su pi\u00f9 mercati e\/o con pi\u00f9\nprodotti, c\u2019\u00e8 un\u2019alta possibilit\u00e0 che la crisi di un settore intacchi meno i\nredditi degli altri, minimizzando cos\u00ec in parte il rischio.<\/p>\n\n\n\n

Il transfer<\/h3>\n\n\n\n

Con transfer o trasferimento si intende la\npossibilit\u00e0 di trasferire i possibili settori ad altro rischio di un\u2019azienda ad\nun altro soggetto economico prima che si verifichi l\u2019evento negativo. Esistono\nsostanzialmente due modalit\u00e0 in questo senso: la scissione e l\u2019esternalizzazione.\nCon scissione si trasferisce il settore a rischio ad una societ\u00e0 controllata ma\ngiuridicamente indipendente (che pu\u00f2 anche essere appositamente creata apposta\nper questo). Lo scopo \u00e8 quello di limitare il rischio di perdita economico al\npatrimonio della societ\u00e0 controllata, detenendone per\u00f2 ancora il controllo. Con\nl\u2019esternalizzazione si va invece a trasferire le conseguenze di un evento\nnegative in un altro settore, che non appartiene o che non sottost\u00e0 al\ncontrollo dell\u2019azienda. In questo caso si ha una condivisione del rischio, ma\nanche del possibile successo finanziario del settore esternalizzato.<\/p>\n\n\n\n

Le riserve di liquidit\u00e0<\/h3>\n\n\n\n

Pu\u00f2 sembrare una banalit\u00e0, ma, soprattutto per\nle PMI, non sempre \u00e8 facile avere delle sufficienti riserve di liquidit\u00e0 per\naffrontare periodi di crisi, soprattutto quando questi sono prolungati. Si\nconsiglia di avere almeno 2 mensilit\u00e0 come riserva, ma ovviamente anche\nqualcosa in pi\u00f9 non guasta. Attenzione per\u00f2 a non accantonare troppo: oltre che\na non essere vantaggioso dal punto di vista fiscale, potreste pure limitare le\ninnovazioni nella vostra azienda.<\/p>\n\n\n\n

Le assicurazioni<\/h3>\n\n\n\n

Un altro utile strumento \u00e8 l\u2019assicurazione, che\nin questo caso pu\u00f2 essere vista come una forma speciale di trasferimento del\nrischio. Infatti, lo stipulante paga un premio regolare per l\u2019assunzione delle\nconseguenze finanziarie di un determinato rischio, che pu\u00f2 essere quindi\ncontabilizzato nei costi fissi. Anche l\u2019intervento statale pu\u00f2 essere visto\ncome una forma di assicurazione: infatti molte grandi aziende, in caso di\nperdite importanti e grandi crisi come quella appena passata del coronavirus,\nsi aspettano un intervento dello stato per coprire parte di questi mancati\nintroiti. Questa forma di assicurazione non pu\u00f2 per\u00f2 essere concordata e calcolata\nin anticipo e dipende fortemente dalla situazione sociopolitica dello stato in\nquestione. <\/p>\n