{"id":9004,"date":"2020-09-14T07:27:48","date_gmt":"2020-09-14T05:27:48","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/?p=9004"},"modified":"2020-09-14T09:54:39","modified_gmt":"2020-09-14T07:54:39","slug":"ecco-perche-e-importante-avere-una-pianificazione-strategica-per-affrontare-le-situazioni-di-crisi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/ecco-perche-e-importante-avere-una-pianificazione-strategica-per-affrontare-le-situazioni-di-crisi\/","title":{"rendered":"Ecco perch\u00e9 \u00e8 importante avere una pianificazione strategica per affrontare le situazioni di crisi"},"content":{"rendered":"\n
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Prepararsi in anticipo alle situazioni di crisi\npu\u00f2 risultare essere vitale per la sopravvivenza di alcune aziende quando le\ncrisi si manifestano, anche per le piccole e medie imprese. <\/h2>\n\n\n\n

Con l\u2019avvento della globalizzazione e\ndella digitalizzazione il tessuto economico \u00e8 diventato pi\u00f9 sensibile e\nvulnerabile ai rischi, che possono condurre ad una vera e propria crisi che\nspesso coglie le aziende impreparate.<\/p>\n\n\n\n

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Che cosa \u00e8 una crisi?<\/h3>\n\n\n\n

Una crisi \u00e8 un evento negativo\nimprevisto che influisce in modo negativo lo sviluppo dell\u2019azienda e non ne\npermette la realizzazione dei suoi obbiettivi. Nel peggiore dei casi una crisi\npu\u00f2 mettere in pericolo l\u2019esistenza stessa dell\u2019azienda. Le crisi possono avere\ndiverse forme, diverse entit\u00e0 e durata: dal disastro naturale, all\u2019epidemia,\nfino ad eventi negativi causati dall\u2019agire dell\u2019uomo. Affrontare una crisi\nrichiede una forza decisionale ed un\u2019azione immediata da parte delle\norganizzazioni, al fine di mantenere al minimo le conseguenze negative. Un\naiuto in questo senso pu\u00f2 essere la pianificazione strategica per affrontare\nsituazione di crisi. <\/p>\n\n\n\n

La pianificazione delle crisi<\/h3>\n\n\n\n

La pianificazione delle crisi\ncomprende le azioni previste per prevenire potenziali problemi come, per\nesempio, costruire un team di crisi, stabilire il budget, stipulare\nun’assicurazione, simulare le crisi e sviluppare piani di emergenza e di\ncomunicazione. La letteratura sottolinea l’importanza della pianificazione\ndelle crisi sia per prevenire i rischi, sia per minimizzare i danni che si\nverificano.  La gestione \u00e8 quindi uno\nsforzo integrato e completo che le organizzazioni mettono in atto in modo\nefficace nel tentativo di anticipare, comprendere e prevenire le crisi, e\ngestire efficacemente quelle che si verificano, tenendo conto in ogni fase\ndella pianificazione e della formazione e dell’interesse dei loro stakeholder.<\/p>\n\n\n\n

I vantaggi della preparazione alla crisi<\/h3>\n\n\n\n

Comprendere la natura delle crisi attraverso\nuna preventiva entrata in materia tramite pianificazione pu\u00f2 velocizzare la\nloro identificazione. Inoltre, una serie di modelli e quadri di gestione\nprescrittivi possono fornire indicazioni e linee guida per un’efficace gestione\ndelle crisi. Spesso una mancanza di pianificazione pu\u00f2 portare a risultati\nnegativi e a richiedere misure drastiche come i licenziamenti del personale,\nl’abbandono delle ristrutturazioni pianificate e di campagne di marketing. Un\npiano strategico ben sviluppato potrebbe invece consentire all’organizzazione\ndi reagire ad una crisi in modo pi\u00f9 rapido ed effettivo.<\/p>\n\n\n\n

Un beneficio anche per le\nPMI<\/h3>\n\n\n\n

Per le piccole medie e imprese le\nrisorse per affrontare una crisi sono spesso molto pi\u00f9 limitate rispetto una\ngrande azienda. Ecco perch\u00e9 una pianificazione strategica pu\u00f2 essere utile\nanche alle PMI per effettuare una migliore allocazione delle risorse durante il\nperiodo di crisi. <\/p>\n\n\n\n

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