{"id":8931,"date":"2020-07-13T13:01:45","date_gmt":"2020-07-13T11:01:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/?p=8931"},"modified":"2020-07-06T14:32:18","modified_gmt":"2020-07-06T12:32:18","slug":"come-preparare-la-vostra-azienda-ad-un-mondo-post-pandemico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/come-preparare-la-vostra-azienda-ad-un-mondo-post-pandemico\/","title":{"rendered":"Come preparare la vostra azienda ad un mondo post-pandemico"},"content":{"rendered":"\n

Proprio come l\u2019aspetto\nsanitario e umanitario della crisi, anche il lato economico ha bisogno di modi\nper riprendersi. Le reazioni ad hoc non funzioneranno; le organizzazioni devono\nora gettare le basi per la ripresa.<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Oltre alla grave crisi sanitaria e umanitaria\ncausata dalla pandemia del coronavirus, i leader di tutto il mondo si trovano\nad affrontare enormi sfide commerciali: crollo della domanda dei clienti,\nsignificativi cambiamenti normativi, interruzioni della catena di fornitura,\ndisoccupazione, recessione economica e aumento dell’incertezza. Ponetevi le\nseguenti 5 domande. Le azioni che ne derivano saranno fondamentali per la\nvostra ripresa dalla crisi.<\/p>\n\n\n\n

1. Quale posizione di\nmercato pu\u00f2 raggiungere la vostra azienda durante e dopo la pandemia?<\/h3>\n\n\n\n

Per prendere decisioni strategiche sagge, \u00e8\nnecessario comprendere la posizione della vostra organizzazione nel vostro\nambiente. Qual \u00e8 la vostra posizione nel vostro mercato, che ruolo svolgete nel\nvostro ecosistema e chi sono i vostri principali concorrenti? Bisogna anche\ncapire dove si vuole andare. Potete permettervi di chiudere la vostra attivit\u00e0\ndurante la pandemia e di riaprirla invariata in seguito? Si pu\u00f2 riconquistare\nil terreno perduto? Andrete in bancarotta o si ha la possibilit\u00e0 diventare un\nleader di mercato a causa degli sviluppi durante il blocco?<\/p>\n\n\n\n

Molte aziende stanno mettendo in discussione la\nloro capacit\u00e0 di sopravvivere a una pandemia, comprese quelle del settore dei\nviaggi, dell’ospitalit\u00e0 e degli eventi. Ci sono anche molte aziende che stanno\naccelerando la loro crescita durante la pandemia a causa della forte domanda\ndelle loro proposte di valore; si pensi alle attrezzature per l’home office,\nagli strumenti di comunicazione e collaborazione in Internet e ai servizi di\nconsegna a domicilio. Tali fattori differenzieranno le aziende dai loro\nconcorrenti grazie alla loro stessa resistenza. Ecco perch\u00e9 dovreste iniziare\nora a determinare la vostra probabile posizione dopo la pandemia.<\/p>\n\n\n\n

2. Qual \u00e8 il vostro piano\nper il ritorno alla normalit\u00e0?<\/h3>\n\n\n\n

Un piano indica la strada per raggiungere una\ncerta posizione che si vuole raggiungere. Dovrebbe delineare ci\u00f2 che dovete\nfare oggi per raggiungere i vostri obiettivi di domani. Nel contesto attuale,\nla questione \u00e8 cosa bisogna fare per superare la crisi e tornare a fare affari\ncome al solito quando finisce.<\/p>\n\n\n\n

La mancanza di un piano non fa che aggravare il\ndisorientamento in una situazione gi\u00e0 confusa. Quando si elaborano i passi da\ncompiere, occorre pensare in modo ampio e profondo e adottare una prospettiva a\nlungo termine.<\/p>\n\n\n\n

3. Come cambieranno la tua\ncultura e la tua identit\u00e0?<\/h3>\n\n\n\n

Per prospettiva si intende il modo in cui\nun’organizzazione vede il mondo e s\u00e9 stessa. Con ogni probabilit\u00e0, la vostra\ncultura e la vostra identit\u00e0 cambieranno in seguito alla pandemia. Una crisi\npu\u00f2 unire le persone e favorire uno spirito collettivo di perseveranza – ma pu\u00f2\nanche allontanare le persone, con individui che diffidano l’uno dell’altro e\nche si preoccupano soprattutto di s\u00e9 stessi. \u00c8 fondamentale considerare come la\nvostra prospettiva potrebbe svilupparsi. Come \u00e8 stata culturalmente preparata\nla vostra organizzazione ad affrontare la crisi? La situazione attuale riunir\u00e0\ni vostri dipendenti o li allontaner\u00e0? Vedranno l’organizzazione in modo diverso\nquando tutto questo sar\u00e0 finito? Le vostre risposte faranno luce su ci\u00f2 che\npotrete ottenere quando la pandemia sar\u00e0 finita.<\/p>\n\n\n\n

4. Quali nuovi progetti\ndovete avviare, realizzare e coordinare?<\/h3>\n\n\n\n

Le vostre risposte alle domande esposte qui\nsopra dovrebbero indicarvi una serie di progetti per risolvere i vostri\nproblemi legati al coronavirus. La sfida consiste nel definire le priorit\u00e0 e\ncoordinare le iniziative che renderanno l’organizzazione stabile in futuro.\nAttenzione a lanciare numerosi progetti che dipendono tutti dalle stesse\nrisorse critiche, che possono essere individui specifici, ad esempio top\nmanager, o dipartimenti specifici, ad esempio l’IT. Se si lanciassero troppe\nnuove iniziative, potrebbe scoppiare una guerra delle risorse, ritardando o\nfacendo sviare la risposta strategica.<\/p>\n\n\n\n

5. Come siete preparati\nper la realizzazione dei vostri piani e progetti?<\/h3>\n\n\n\n

Infine, \u00e8 necessario valutare la disponibilit\u00e0\ndella vostra organizzazione. Siete disposti e in grado di realizzare i progetti\nche avete delineato, soprattutto se gran parte della vostra organizzazione \u00e8\npassata al lavoro a distanza? Vediamo grandi differenze nella disponibilit\u00e0 a\nlivello individuale, di squadra, organizzativo e nazionale. Le risorse\ndisponibili, la velocit\u00e0 e la qualit\u00e0 dei processi decisionali variano\nnotevolmente, e le differenze determineranno chi avr\u00e0 successo e chi fallir\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Siate consapevoli che i vostri clienti\nricorderanno il modo in cui avete reagito durante la crisi. Ad esempio, gli\naumenti di prezzo durante una carenza possono avere un impatto significativo\nsui vostri futuri rapporti con i clienti.<\/p>\n\n\n\n

Il coronavirus ha causato effetti senza precedenti in tutto il mondo – e c’\u00e8 ancora molta incertezza. Le aziende devono agire oggi se vogliono rimettersi in piedi in futuro. Questo aiuter\u00e0 il mondo nel suo complesso a riprendersi e, si spera, a diventare pi\u00f9 resistente.<\/p>\n\n\n\n

Avete un\u2019idea innovativa che vorreste implementare? Gli esperti di STARTUPS.CH saranno lieti di accompagnarvi verso l\u2019indipendenza professionale!<\/p>\n\n\n\n\u00bb Contattaci per un colloquio personale<\/a>\u00bb Calcola un’offerta e costituisci ora<\/a>\n\n