{"id":8759,"date":"2020-01-02T14:43:28","date_gmt":"2020-01-02T13:43:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/?p=8759"},"modified":"2020-01-02T14:43:36","modified_gmt":"2020-01-02T13:43:36","slug":"4-modi-per-gestire-i-dipendenti-che-lavorano-a-distanza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/4-modi-per-gestire-i-dipendenti-che-lavorano-a-distanza\/","title":{"rendered":"4 modi per gestire i dipendenti che lavorano a distanza"},"content":{"rendered":"\n

Il telelavoro, sia che si\ntratti di Home office che di un ufficio in una filiale all’estero, pu\u00f2 essere\ntanto vantaggioso per l’azienda quanto lo \u00e8 per i dipendenti. Tuttavia, non \u00e8\nsempre facile coordinare i vari team quando una parte di essi \u00e8 fisicamente\ndislocata altrove.<\/h2>\n\n\n\n
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I manager e\ni dirigenti devono affrontare molte sfide quando hanno a che fare con\ndipendenti che lavorano a distanza. I datori di lavoro possono ad esempio\nsentirsi a disagio al pensiero di non poter monitorare i propri collaboratori\ndurante il giorno. Inoltre, il fatto di non essere fisicamente nello stesso\nufficio pu\u00f2 rendere pi\u00f9 difficile la comunicazione.<\/p>\n\n\n\n

Naturalmente, ogni azienda \u00e8 diversa e non esiste un’unica soluzione per la gestione dei dipendenti a distanza. Tuttavia, di seguito vi proponiamo alcuni suggerimenti che possono agevolare i manager a coordinare il telelavoro:<\/p>\n\n\n\n

Stabilire delle regole\nufficiali<\/h3>\n\n\n\n

Per essere\nsicuri che tutti siano sulla stessa lunghezza d’onda, collaborate con il vostro\ndipartimento delle risorse umane per definire delle linee guida per i\nlavoratori a distanza e stilate un regolamento ufficiale. Includete dettagli\ncome ad esempio quando i dipendenti possono lavorare a distanza, i tipi di\nattivit\u00e0 che possono essere eseguite fuori ufficio e le aspettative sulla raggiungibilit\u00e0\ndei collaboratori via telefono o email. Stabilite una metodologia chiara cos\u00ec\nda evitare malintesi.<\/p>\n\n\n\n

Impostare sistemi di\nmessaggistica istantanea<\/h3>\n\n\n\n

Consentite\nai vostri collaboratori di comunicare tra loro, indipendentemente dal luogo in\ncui lavorano, investendo in un sistema di messaggistica istantanea aziendale.\nIn questo modo, i dipendenti possono fare domande rapide e inviare semplici\npromemoria all’istante senza dover inviare e-mail. Questo strumento di\ncomunicazione leggermente pi\u00f9 produttivo garantir\u00e0 una comunicazione costante\nanche con i dipendenti che lavorano all’estero.<\/p>\n\n\n\n

Attivare un sistema di comunicazione video<\/h3>\n\n\n\n

Per\nriunioni o conferenze telefoniche, invitate i dipendenti che lavorano a\ndistanza a comunicare tramite video. Il vero vantaggio \u00e8 che i segnali di\ncomunicazione non verbale riducono i malintesi e favoriscono la creazione di\nmigliori relazioni tra colleghi.<\/p>\n\n\n\n

Sfruttare la tecnologia\nCloud<\/h3>\n\n\n\n

Uno dei fattori pi\u00f9 importanti per garantire la riuscita del telelavoro \u00e8 la disponibilit\u00e0 di una tecnologia adeguata. Idealmente, ogni dipendente dovrebbe essere in grado di accedere a distanza a qualsiasi file o dato presente in ufficio.<\/p>\n\n\n\n

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