{"id":8746,"date":"2019-12-18T15:19:31","date_gmt":"2019-12-18T14:19:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/?p=8746"},"modified":"2019-12-18T15:19:38","modified_gmt":"2019-12-18T14:19:38","slug":"8-tecniche-che-ogni-manager-puo-usare-per-mostrare-la-sua-gratitudine-verso-i-propri-collaboratori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/8-tecniche-che-ogni-manager-puo-usare-per-mostrare-la-sua-gratitudine-verso-i-propri-collaboratori\/","title":{"rendered":"8 tecniche che ogni manager pu\u00f2 usare per mostrare la sua gratitudine verso i propri collaboratori"},"content":{"rendered":"\n

Secondo uno studio recente, sempre pi\u00f9 dipendenti non si sentono apprezzati o valorizzati dai loro superiori. Tuttavia, a lungo termine, la mancanza di considerazione all’interno di un’azienda pu\u00f2 portare a una forte diminuzione dei rendimenti. Scoprite 8 consigli che ogni leader pu\u00f2 usare per mostrare la sua gratitudine verso i propri collaboratori per mantenerli motivati e performanti.<\/h2>\n\n\n\n
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Ringraziate verbalmente<\/h3>\n\n\n\n

Una tecnica\nsemplice \u00e8 quella di ringraziare verbalmente i collaboratori per il loro duro\nlavoro o mostrare gratificazione quando agiscono meglio del previsto. Un\nsemplice “ottimo lavoro!” pu\u00f2 aiutare a sollevare il morale.<\/p>\n\n\n\n

Ringraziate per iscritto<\/h3>\n\n\n\n

Se vi\nprendete il tempo di scrivere una piccola nota a mano (non un’e-mail) durante\nla vostra giornata impegnativa, far\u00e0 una buona impressione sugli altri e\nsaranno positivamente toccati dal vostro gesto.<\/p>\n\n\n\n

Offrite piccole ricompense<\/h3>\n\n\n\n

Considerate\nla possibilit\u00e0 di offrire piccoli premi ai vostri collaboratori. Che si tratti\ndi un buono per un caff\u00e8 Starbucks o di un semplice cesto di frutta, il vostro\npersonale apprezzer\u00e0 questo tipo di gesto. Non c’\u00e8 bisogno di offrire\nricompense preziose, ci\u00f2 che conta \u00e8 il gesto.<\/p>\n\n\n\n

Offrite delle opportunit\u00e0<\/h3>\n\n\n\n

Se un\ncollaboratore svolge un lavoro di alto livello, offritegli opportunit\u00e0 di\ncarriera come ringraziamento. Oppure proponetegli di seguire una formazione\nsupplementare o di partecipare a corsi di aggiornamento.<\/p>\n\n\n\n

Chiedete loro cosa\nvogliono<\/h3>\n\n\n\n

Incontrate\nregolarmente i vostri dipendenti per conoscere i loro obiettivi a breve, medio\ne lungo termine. Spiegate che, come manager, volete aiutarli a raggiungere\nquesti obiettivi. Apprezzeranno il vostro investimento nei loro progetti.<\/p>\n\n\n\n

Condividete la vostra\nsoddisfazione con tutti<\/h3>\n\n\n\n

Quando\nqualcuno fa un ottimo lavoro, inviate un’e-mail di gruppo a tutti i membri del\nteam e inviatene una copia ai manager di riferimento. Parlate di tale successo\ne ringraziate il vostro collaboratore per il suo duro lavoro. Questo non solo\ndimostra il vostro apprezzamento ma permette anche di estenderlo ai colleghi.<\/p>\n\n\n\n

Assegnate progetti di\nrilievo<\/h3>\n\n\n\n

Un modo\neccellente per dimostrare il vostro apprezzamento e la fiducia nelle capacit\u00e0\ndei vostri collaboratori \u00e8 quello di assegnarli a progetti di grande\nimportanza. Questo d\u00e0 loro l’opportunit\u00e0 di avere una maggiore influenza\nall’interno dell’azienda.<\/p>\n\n\n\n

Trascorrete del tempo con\ni vostri collaboratori<\/h3>\n\n\n\n

Un modo sottile per mostrare la vostra gratitudine \u00e8 quello di visitare i membri del vostro team, trascorrere del tempo con loro, chiedere loro come stanno, ecc. Come manager con un calendario molto fitto, le persone apprezzano il tempo che trascorrerete con loro e dimostra che vi interessate.<\/p>\n\n\n\n

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