{"id":8628,"date":"2019-10-11T13:00:40","date_gmt":"2019-10-11T11:00:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/?p=8628"},"modified":"2019-10-11T11:05:29","modified_gmt":"2019-10-11T09:05:29","slug":"come-creare-una-straordinaria-cultura-aziendale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/come-creare-una-straordinaria-cultura-aziendale\/","title":{"rendered":"Come creare una straordinaria cultura aziendale?"},"content":{"rendered":"\n

Per un imprenditore, avere\ndipendenti motivati e orgogliosi di lavorare per la propria azienda non ha prezzo.\nLa cultura aziendale ha un impatto significativo sulla motivazione e sulla\nsoddisfazione dei dipendenti. Dalla qualit\u00e0 del processo di reclutamento alla\nqualit\u00e0 del caff\u00e8, ogni passo conta.<\/h2>\n\n\n\n
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Sviluppare\nuna buona e sana cultura aziendale non \u00e8 cos\u00ec facile. Soprattutto perch\u00e9 non ci\nsono soluzioni miracolose. \u00c8 qualcosa che richiede parecchio tempo di\nriflessione e deve essere fatto in modo organico. Inoltre, come ogni\nimprenditore pu\u00f2 probabilmente attestare, il cammino verso l’affermazione di\nuna certa cultura sar\u00e0 segnato da molti errori, che sono anch’essi parte\nintegrante del processo.<\/p>\n\n\n\n

1.   Assumete persone per le loro\ncapacit\u00e0, conoscenze e attitudini<\/h3>\n\n\n\n

L’assunzione\n\u00e8 un aspetto cruciale per qualsiasi azienda, ma solo in pochi ci pensano\ncoscienziosamente. In primo luogo, \u00e8 necessario determinare ci\u00f2 che si sta\ncercando nei candidati. Le competenze e le conoscenze sono due fattori distinti\nda considerare. Le competenze riflettono le capacit\u00e0 pratiche di un potenziale\ncandidato, il tipo di cose che potreste voler testare durante i colloqui. \u00c8\novvio che ogni dipendente acquisir\u00e0 nuove competenze durante il proprio lavoro,\nma \u00e8 importante vedere di cosa sono gi\u00e0 capaci. Avrete anche una panoramica dei\nloro metodi di lavoro e delle loro capacit\u00e0 di risolvere i problemi.\nNaturalmente, \u00e8 possibile che un candidato possa avere abilit\u00e0 sorprendenti e\nconoscenze impressionanti, ma non un buon atteggiamento.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8\nessenziale avere persone intelligenti, curiose, amichevoli e positive. Sono la\nsostanza della cultura della vostra azienda. Una volta che avrete stabilito una\ntale cultura, attirerete sempre pi\u00f9 persone valide.<\/p>\n\n\n\n

2.   Semplificate il processo di\nassunzione<\/h3>\n\n\n\n

Niente \u00e8\npi\u00f9 demotivante per un potenziale candidato di un lungo e doloroso processo di\nreclutamento. Inoltre, sussiste il rischio di perdere un eccellente dipendente\nse nel frattempo un’altra azienda presenta un’offerta interessante. Anche se il\ncandidato non \u00e8 adatto ad una posizione, pu\u00f2 essere perfetto per un ruolo\nfuturo. Non mettetelo fuori commercio prima ancora che abbia dato prova di s\u00e9\nstesso.<\/p>\n\n\n\n

3.   Mettete a proprio agio i vostri\ncollaboratori<\/h3>\n\n\n\n

Un recente\nsondaggio condotto su 1601 lavoratori nordamericani ha rivelato che la\npreoccupazione principale dei dipendenti \u00e8 il miglioramento della qualit\u00e0\ndell’aria, l’accesso alla luce naturale e la possibilit\u00e0 di personalizzare il\nproprio spazio di lavoro.<\/p>\n\n\n\n

Alcuni\nservizi di base come uno spazio pulito e ben ventilato, attrezzature e\ntecnologie all’avanguardia e piante verdi (che aggiungono colore, vita e\nmigliorano la qualit\u00e0 dell’aria), possono gradualmente contribuire a rendere il\nposto di lavoro pi\u00f9 piacevole. Per non parlare del buon caff\u00e8.<\/p>\n\n\n\n

4.  \nNon\nsottovalutare il potere del passaparola<\/h3>\n\n\n\n

I\ndipendenti soddisfatti raccomanderanno senza dubbio la loro azienda ad amici e\ncolleghi. Un programma di stage \u00e8 anche un ottimo modo per creare entusiasmo.\nPer presentare il vostro marchio agli studenti e semplificare la procedura di candidatura,\npotete invitarli a candidarsi direttamente alle fiere universitarie.<\/p>\n\n\n\n

5.   La cultura \u00e8 dinamica<\/h3>\n\n\n\n

La cultura non \u00e8 qualcosa che si stabilisce il giorno in cui si avvia un’impresa. \u00c8 qualcosa sulla quale occorre continuamente lavorare. Se vi sforzate continuamente di coltivare la cultura che desiderate, sollecitando i suggerimenti e i feedback dei dipendenti, siete sulla strada giusta. Soprattutto, ricordate che la cultura aziendale \u00e8 qualcosa che cambia nel tempo e con i dipendenti.<\/p>\n\n\n\n

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