{"id":8285,"date":"2019-06-14T12:30:12","date_gmt":"2019-06-14T10:30:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startups.ch\/it\/blog\/?p=8285"},"modified":"2019-09-24T15:04:39","modified_gmt":"2019-09-24T13:04:39","slug":"intervista-con-andreas-ernst-di-basic-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/intervista-con-andreas-ernst-di-basic-leadership\/","title":{"rendered":"Intervista con Andreas Ernst di Basic Leadership"},"content":{"rendered":"\n

Andreas Ernst \u00e8 CEO di Basic Leadership Academy e vanta oltre 25 anni di esperienza nel settore dell’industria, del commercio e dei servizi. L’abbiamo intervistato durante un corso che ha tenuto per STARTUPS.CH.<\/h2>\n\n\n\n
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In che modo sostiene le start-up?<\/h3>\n\n\n\n

Per una\ngiovane azienda appena entrata sul mercato, la leadership \u00e8 senza dubbio una\ntematica difficile da gestire. Cosa rende la leadership cos\u00ec difficile durante\nla fase di avvio e di crescita? Oltre alle sfide legate all’attuazione della\ngiusta strategia, all’ingresso sul mercato e all’orientamento al cliente, ci\nsono molti altri fattori da menzionare. Le dimensioni dell’azienda, la\nfunzionalit\u00e0 dell’organizzazione, le persone coinvolte e molti altri fattori influiscono\ndirettamente sul grado di semplicit\u00e0 o complessit\u00e0 con cui un’azienda \u00e8 in\ngrado di crescere e avere successo.<\/p>\n\n\n\n

Inoltre,\nanche i conti devono essere tenuti correttamente e l’azienda deve diventare\nredditizia il pi\u00f9 presto possibile. Gli investitori vogliono che il loro denaro\nsia investito nel modo pi\u00f9 sicuro e redditizio possibile. Anche il fondatore e\nla direzione hanno grandi aspettative e spesso si trovano sotto pressione per\nottenere il successo.<\/p>\n\n\n\n

Di\nconseguenza, oggigiorno il supporto alla gestione \u00e8 talmente importante che il\nlavoro strategico necessita di un’attenzione particolare. Un risultato positivo\nin materia di innovazione richiede la piena attenzione del management e\nun’elevata percentuale di risorse.<\/p>\n\n\n\n

Pertanto,\nun sistema di gestione che aiuti l’imprenditore a prendere le giuste decisioni\n\u00e8 certamente un fattore essenziale per il successo.<\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante?<\/h3>\n\n\n\n

Un\nimprenditore che intraprende la creazione della sua azienda non \u00e8\nnecessariamente un manager “nato” o formato; non \u00e8 obbligato ad\nesserlo. Non ha motivo di sentirsi svantaggiato o inferiore perch\u00e9 ha altre\nqualit\u00e0 che gli permetteranno di gestire con successo la sua attivit\u00e0. Si\ntratta in genere anche di competenze creative che alcuni manager professionisti\nnon hanno.<\/p>\n\n\n\n

Naturalmente,\nci si vuole migliorare e ci sono molti modi per dare forma all’imprenditore\nperfetto. Le conoscenze e le possibilit\u00e0 sono praticamente illimitate, tuttavia\nle risorse di tempo sono limitate. Alcuni si chiedono: di cosa ho davvero\nbisogno? Da dove comincio?<\/p>\n\n\n\n

La risposta\n\u00e8 pi\u00f9 semplice di quanto sembri e identica per tutti i settori industriali.\nDecisivo \u00e8 il fatto che non \u00e8 necessaria una formazione specifica in materia di\ngestione aziendale. E’ semplicemente necessario adottare un certo approccio\nsistematico e, nel tempo, entrare pi\u00f9 in dettaglio su argomenti specifici in\ncui si percepisce un deficit.<\/p>\n\n\n\n

Quali sono gli errori pi\u00f9\ncomuni commessi durante il lancio di un’impresa? E come pu\u00f2 aiutare la\nleadership di base?<\/h3>\n\n\n\n

Le imprese\nin fase di avviamento e di crescita dovrebbero considerare come vogliono\nattuare le loro strategie e i loro piani aziendali in modo controllato. Ogni azienda\nha valori innovativi, il cui sviluppo e la cui attuazione le permetteranno di\nprogredire sul mercato.<\/p>\n\n\n\n

Il difetto pi\u00f9 comune degli imprenditori \u00e8 la mancanza di strumenti di gestione semplici e pratici. Molti fondatori di nuove imprese, ad esempio, non sanno con esattezza quale sia la loro situazione finanziaria.<\/p>\n\n\n\n

Avete un\u2019idea innovativa che vorreste implementare? Gli esperti di STARTUPS.CH saranno lieti di accompagnarvi verso l\u2019indipendenza professionale!<\/p>\n\n\n\n\u00bb Contattaci per un colloquio personale<\/a>\u00bb Calcola un’offerta e costituisci ora<\/a>\n\n\n\n

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