![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.startups.ch\/it\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/personalita\u0300-1200x1058.jpg?resize=800%2C705&ssl=1\")
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1. Imprenditore Il problema si pone davanti alle questioni finanziarie, all\u2019operativit\u00e0 dell\u2019impresa e davanti ai propri clienti, perch\u00e9 essi non necessitano di un imprenditore. Queste aree richiedono un\u2019altra versione di te stesso.<\/p>\n 2. Investitore<\/strong> L’investitore esamina l’aspetto finanziario presente e le proiezioni future, per capire dove ci si trova ora e dove ci si trover\u00e0 nel futuro: a breve, medio e lungo termine. \u00c8 necessario capire il tuo flusso di cassa e rimuovere le decisioni emotive, in modo da prendere le decisioni “giuste” che agevolano la crescita mese per mese.<\/p>\n Questo \u00e8 utile nel momento in cui si vuole portare ordine nella propria azienda e gettare le basi per una crescita esponenziale, ma poi arriva la necessit\u00e0 di impersonificare il prossimo tipo di personalit\u00e0.<\/p>\n 3. Proprietario Fino a questo punto, la persona pu\u00f2 far fatica a distinguere il proprio essere dal proprio business. Tutto scorre attraverso di lui e ne \u00e8 coinvolto in ogni minima parte. In questa fase, la maggior parte degli imprenditori vive un mix di emozioni. Amano l’idea di far crescere la propria attivit\u00e0 e riconquistare la libert\u00e0 e il tempo, ma l\u2019idea di non poter essere dappertutto piace meno.<\/p>\n La soluzione \u00e8: lasciar andare, delegare e optare per l\u2019outsourcing, cos\u00ec da poter abbracciare l\u2019ultimo tipo di personalit\u00e0.<\/p>\n 4. CEO Il problema qui \u00e8 la leadership, non tutti nascono leader. Oltre che diventare dei leader, la necessit\u00e0 \u00e8 quella di evolvere dall’essere “solo” un imprenditore. Anche se la spinta imprenditoriale \u00e8 dove inizia la magia, non sar\u00e0 pi\u00f9 sufficiente per costruire un successo duraturo e sostenibile.<\/p>\n Impersonare tutte e quattro le tipologie di personalit\u00e0 non \u00e8 semplice, ma il successo futuro della propria impresa dipende da ci\u00f2, chi ci riesce avr\u00e0 maggiori possibilit\u00e0 di generare un impatto ampio e duraturo nel mercato.<\/p>\n Hai un\u2019idea innovativa che vorresti implementare? Gli esperti di STARTUPS.CH saranno lieti di accompagnarti verso l\u2019indipendenza professionale!<\/p>\n \u00bb Contattaci per un colloquio personale<\/a>\u00bb Calcola un’offerta e costituisci ora<\/a><\/p>\n
\n<\/strong>L\u2019imprenditore \u00e8 entusiasta, escogita strategie, ha idee, all\u2019inizio lavora a velocit\u00e0 sostenuta, crea e risolve problemi. Questa fase \u00e8 molto divertente, perch\u00e9 si crea un qualcosa dal nulla. Questa tipo di personalit\u00e0 sar\u00e0 sempre d\u2019aiuto, perch\u00e9 costringe la persona a innovare e far si che il prossimo progetto sia quello migliore.<\/p>\n
\nL’ imprenditore \u00e8 maniacale e caotico, e questo va bene fino a un certo punto. Ad un certo momento si fa sempre pi\u00f9 grande la necessit\u00e0 di abbracciare la possibilit\u00e0 di diventare un investitore.<\/p>\n
\n<\/strong>Essere proprietario di un\u2019impresa significa creare i processi, i sistemi e le operazioni in modo tale che l\u2019azienda possa funzionare autonomamente.<\/p>\n
\n<\/strong>Il CEO \u00e8 il visionario che guida tutti gli altri. Non esegue pi\u00f9 tutto il lavoro, ma tutto dipende da lui, gestendo e coordinando i collaboratori.<\/p>\n