{"id":7007,"date":"2017-10-27T12:37:14","date_gmt":"2017-10-27T10:37:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startups.ch\/it\/blog\/?p=7007"},"modified":"2017-10-27T12:37:15","modified_gmt":"2017-10-27T10:37:15","slug":"4-fattori-successo-la-vostra-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/4-fattori-successo-la-vostra-startup\/","title":{"rendered":"4 fattori di successo per la vostra startup"},"content":{"rendered":"

Il concetto commerciale sta alla base di ogni startup. L’applicazione di questa concezione regola e influenza l’intero business plan. Tuttavia, pur avendo un buon business plan, il successo non \u00e8 garantito. Scopri in questo articolo 4 fattori utili per accrescere la possibilit\u00e0 di successo della vostra startup.<\/h2>\n

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Costruire una base solida per la tua attivit\u00e0<\/h3>\n

Si tratta di creare una visione e una missione che si applicher\u00e0 a tutta la tua azienda e a tutti i dipendenti. \u00c8 indispensabile che tutte le persone coinvolte nel vostro progetto, remino nella stessa direzione. Questo vi permetter\u00e0 di avere persone motivate. Inoltre, quando un gruppo condivide lo stesso obiettivo e crede nello stesso ideale, rafforza lo spirito di squadra e la coesione all’interno del gruppo.<\/p>\n

Definire gli obiettivi<\/h3>\n

Per avere successo nel mondo imprenditoriale \u00e8 importante definire degli obiettivi specifici da raggiungere. Questo vi dar\u00e0 l’opportunit\u00e0 di valutare e analizzare le proprie prestazioni. Oltre a questo aspetto, definire degli obiettivi chiari, accresce la motivazione del team, utile come base giornaliera per andare avanti.<\/p>\n

Rimanere flessibile nell’applicazione della strategia<\/h3>\n

Come gi\u00e0 accennato all’inizio di questo articolo, \u00e8 molto importante avere un piano specifico qualora si decida di avviare un\u2019attivit\u00e0. D\u2019altro canto, occorre tenere conto dei possibili cambiamenti durante l\u2019applicazione del piano. Difatti, \u00e8 molto probabile che la realt\u00e0 non sia conforme alle aspettative. La soluzione? Accettare questa possibilit\u00e0 e rimanere flessibili!<\/p>\n

Concentrarsi sul core business<\/h3>\n

Per la maggior parte del tempo, le startup sono in carenza di risorse finanziarie e di tempo. Ecco perch\u00e9 \u00e8 importante gestirli al meglio senza sprecarli. Si consiglia vivamente, di affidare a mani esperte tutti quei compiti che non riguardano l\u2019attivit\u00e0 principale. Pensiamo, ad esempio, alla contabilit\u00e0, al pagamento dei salari o addirittura alle dichiarazioni fiscali. Per la maggior parte delle imprese appena avviate, l’assunzione di un proprio contabile per svolgere questi compiti, risulta raramente redditizia. Cos\u00ec, soprattutto all’inizio, \u00e8 utile tralasciare queste mansioni noiose affidandole a societ\u00e0 esterne.<\/p>\n

Hai un\u2019idea innovativa che vorresti implementare? Gli esperti di STARTUPS.CH saranno lieti di accompagnarti verso l\u2019indipendenza professionale!<\/p>\n

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