{"id":5622,"date":"2016-09-29T09:30:19","date_gmt":"2016-09-29T07:30:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startups.ch\/it\/blog\/?p=5622"},"modified":"2016-09-20T16:10:58","modified_gmt":"2016-09-20T14:10:58","slug":"business-model-canvas-risorse-chiave","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/business-model-canvas-risorse-chiave\/","title":{"rendered":"Business Model Canvas: Risorse chiave"},"content":{"rendered":"<h2>Il <a href=\"https:\/\/www.startups.ch\/it\/blog\/business-model-canvas\/\" target=\"_blank\">Business Model Canvas<\/a>\u00a0consente di raffigurare visivamente il modo in cui un\u2019azienda crea, distribuisce e cattura valore. Il blocco \u201cRisorse chiave\u201d rappresenta gli assets indispensabili e le risorse che l\u2019azienda deve disporre per implementare e sostenere il proprio modello di business.<\/h2>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.startups.ch\/it\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Schreiner.jpg?ssl=1\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"5623\" data-permalink=\"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/business-model-canvas-risorse-chiave\/schreiner-2\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.startups.ch\/it\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Schreiner.jpg?fit=690%2C310&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"690,310\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"schreiner\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-medium-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.startups.ch\/it\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Schreiner.jpg?fit=690%2C310&amp;ssl=1\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.startups.ch\/it\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Schreiner.jpg?fit=690%2C310&amp;ssl=1\" class=\"aligncenter wp-image-5623\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.startups.ch\/it\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Schreiner.jpg?resize=1200%2C539&#038;ssl=1\" alt=\"canvas risorse chiave\" width=\"1200\" height=\"539\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/a><\/p>\n<p>Ogni modello di business richiede risorse chiave. Queste risorse consentono alle imprese di creare e offrire una <a href=\"https:\/\/www.startups.ch\/it\/blog\/business-model-canvas-proposte-valore\/\" target=\"_blank\">proposta di valore<\/a>, raggiungere i mercati, mantenere i rapporti con i <a href=\"https:\/\/www.startups.ch\/it\/blog\/business-model-canvas-segmenti-clientela\/\" target=\"_blank\">segmenti di clientela<\/a>\u00a0e generare <a href=\"https:\/\/www.startups.ch\/it\/blog\/business-model-canvas-flussi-ricavi\/\" target=\"_blank\">ricavi<\/a>. A seconda del tipo di modello di business sono necessarie diverse risorse. Le <strong>risorse chiave<\/strong> possono essere di propriet\u00e0 o noleggiate dalla societ\u00e0 oppure acquisite dai partner chiave.<br \/>\nAlcune domande agevolano la composizione del blocco sulle risorse chiave:<\/p>\n<ul>\n<li>Quali risorse sono necessarie per creare una proposta di valore per un segmento di clientela specifico?<\/li>\n<li>Quale risorse chiave richiedono i nostri canali di distribuzione?<\/li>\n<li>Quali risorse chiave richiedono le nostre relazioni con i clienti?<\/li>\n<li>Quali risorse chiave richiedono i nostri flussi di ricavi?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Tipologie di risorse chiave<\/h3>\n<p>Le <strong>risorse chiave<\/strong> possono essere di tipo fisico, intellettuale, finanziario o umano.<\/p>\n<p><u>Fisiche:<\/u> impianti di produzione, edifici, magazzini, macchinari, veicoli, punti vendita e reti di distribuzione. Queste richiedono spesso grandi investimenti in termini di capitale. Esempio di aziende: Amazon (magazzini), Walmart (punti vendita).<\/p>\n<p><u>Intellettuali:<\/u> marchi, propriet\u00e0 intellettuali, patenti, diritti d\u2019autore, accordi di partnership e banche dati dei clienti sono componenti sempre pi\u00f9 importanti dei modelli di business. Queste sono spesso difficili da sviluppare, ma dal momento che sono state create possono dare origine a un valore aggiunto sostanziale. Esempio di aziende: Nike e Sony (marchio), Microsoft e SAP (propriet\u00e0 intellettuali).<\/p>\n<p><u>Umane:<\/u> ogni impresa richiede risorse umane. In alcuni modelli di business, come ad esempio per le industrie che necessitano una profonda conoscenza o un\u2019intensa creativit\u00e0, le risorse umane sono fondamentali. Esempio di azienda: Novartis (scienziati).<\/p>\n<p><u>Finanziarie:<\/u> alcuni modelli di business richiedono risorse finanziario e\/o garanzie finanziarie, quali ad esempio contanti, crediti oppure gli insiemi di stock option per assumere dipendenti importanti. Esempio di azienda: Ericsson (crediti).<!--more--><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.startups.ch\/it\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Schermata-2016-09-20-alle-14.24.15.png?ssl=1\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"5625\" data-permalink=\"https:\/\/blog.startups.ch\/it\/business-model-canvas-risorse-chiave\/schermata-2016-09-20-alle-14-24-15\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.startups.ch\/it\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Schermata-2016-09-20-alle-14.24.15.png?fit=1200%2C570&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"1200,570\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"schermata-2016-09-20-alle-14-24-15\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-medium-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.startups.ch\/it\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Schermata-2016-09-20-alle-14.24.15.png?fit=1200%2C570&amp;ssl=1\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.startups.ch\/it\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Schermata-2016-09-20-alle-14.24.15.png?fit=1200%2C570&amp;ssl=1\" class=\"alignnone size-full wp-image-5625\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.startups.ch\/it\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Schermata-2016-09-20-alle-14.24.15.png?resize=1200%2C570&#038;ssl=1\" alt=\"business model canvas\" width=\"1200\" height=\"570\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/a><\/p>\n<p>La rappresentazione completa e dettagliata del Business Model Canvas pu\u00f2 essere <a href=\"http:\/\/www.businessmodelcanvas.it\/bmc\/scarica-gli-strumenti.html\" target=\"_blank\">scaricata<\/a>\u00a0gratuitamente in versione PDF. Ulteriori informazioni sulle <a href=\"http:\/\/www.businessmodelcanvas.it\/bmc\/key-resources.html\" target=\"_blank\">Risorse chiave<\/a>.<\/p>\n<p><a class=\"postButton\" href=\"https:\/\/startups.it\/it\/prepararsi\/colloquiopersonale\/\" target=\"_blank\">\u00bb Contattaci per un colloquio personale<\/a><a class=\"postButton\" href=\"https:\/\/secure.startups.it\/it\/default\/index\/index\" target=\"_blank\">\u00bb Calcola un&#8217;offerta e costituisci ora<\/a><\/p>\n<div class=\"addthis_div\"><script type=\"text\/javascript\">\n  addthis_url    = 'https%3A%2F%2Fblog.startups.ch%2Fit%2Fbusiness-model-canvas-risorse-chiave%2F';\n  addthis_title  = 'Business+Model+Canvas%3A+Risorse+chiave';\n  addthis_pub    = 'fabware';\n<\/script><script type=\"text\/javascript\" src=\"http:\/\/s7.addthis.com\/js\/addthis_widget.php?v=12\" ><\/script>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Business Model Canvas\u00a0consente di raffigurare visivamente il modo in cui un\u2019azienda crea, distribuisce e cattura valore. 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