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Voici quatre moyens infaillibles de vous assurer que vous tirez le meilleur parti de toute votre \u00e9quipe<\/p>\n
La plupart des employeurs disent qu’ils \u00e9coutent leurs employ\u00e9s, et il est fort probable qu’ils le fassent, mais vous devez faire plus que leur demander ce qu’ils pensent du dernier projet autour d’une bi\u00e8re le vendredi soir ou alors lors d’une s\u00e9ance extraordinaire de questions-r\u00e9ponses. Mettez en place des circuits ouverts que les gens utilisent pour cr\u00e9er un dialogue constant visant \u00e0 am\u00e9liorer les choses de mani\u00e8re continue. De plus, lorsque les gens savent que leurs opinions sont appr\u00e9ci\u00e9es, ils sont plus susceptibles de continuer \u00e0 vous parler, de se sentir impliqu\u00e9s dans l’entreprise et d’offrir leurs meilleures id\u00e9es. Ils ne se sentiront pas banalis\u00e9s et continueront \u00e0 investir leurs \u00e9nergies dans l’entreprise. Vous montrez \u00e9galement \u00e0 votre \u00e9quipe que vous lui faites confiance pour trouver de bonnes id\u00e9es.<\/p>\n
L’\u00e9poque o\u00f9 les employ\u00e9s \u00e9changeaient les meilleures ann\u00e9es de leur vie contre un salaire mensuel est r\u00e9volue. Les gens veulent faire un travail utile et \u00e9panouissant, et vous devez aligner les int\u00e9r\u00eats de votre entreprise sur ceux de vos employ\u00e9s lorsqu’il s’agit d’atteindre un objectif. Les employ\u00e9s veulent avoir un sentiment de d\u00e9veloppement personnel. Il n’est pas n\u00e9cessaire de consid\u00e9rer cela comme contraire aux int\u00e9r\u00eats de votre entreprise. Si un employ\u00e9 souhaite prendre un apr\u00e8s-midi de cong\u00e9 par semaine pour acqu\u00e9rir une nouvelle comp\u00e9tence ou faire du b\u00e9n\u00e9volat pour une \u0153uvre de bienfaisance, vous devez l’encourager \u00e0 le faire.<\/p>\n
Le travail \u00e0 distance n’est pas la meilleure solution pour toutes les entreprises et c’est g\u00e9n\u00e9ralement quelque chose qui doit \u00eatre pris avec un certain degr\u00e9 de souplesse. Mais si vous vous y prenez bien, vous ne ferez pas qu’\u00e9conomiser sur l’espace de bureau, vous disposerez \u00e9galement d’une main-d’\u0153uvre plus r\u00e9active et plus dynamique qui n’arrivera pas \u00e0 son bureau d\u00e9j\u00e0 fatigu\u00e9e par le stress des heures de pointe du matin.<\/p>\n
L’un des avantages de la r\u00e9duction des obstacles au monde des affaires est que m\u00eame si les gens ne sont pas eux-m\u00eames propri\u00e9taires d’une entreprise, ils connaissent les tensions, les contraintes et les opportunit\u00e9s qu’implique la gestion d’une entreprise. Si tous les autres \u00e9l\u00e9ments de cette liste sont respect\u00e9s, vous cr\u00e9erez, avec un peu de chance, un environnement dans lequel votre personnel pourra, de son propre chef, faire passer l’entreprise au niveau sup\u00e9rieur.<\/p>\n
Un environnement qu’un employ\u00e9 ne veut pas quitter est celui dans lequel il apportera ses meilleures id\u00e9es. Si vous \u00eates capable de r\u00e9compenser et d’encourager correctement vos collaborateurs, vous commencerez \u00e0 constater que les meilleures id\u00e9es du secteur viennent de l’int\u00e9rieur de votre entreprise. Les employ\u00e9s prendront sur eux pour d\u00e9velopper des solutions, trouver de nouveaux march\u00e9s et construire de nouveaux produits parce qu’ils savent qu’on leur fait confiance – et ils savent qu’ils travaillent dans un environnement qui les r\u00e9compensera et dans une culture qui encouragera le risque plut\u00f4t que de le punir. Les plus grandes victoires des entreprises les plus prosp\u00e8res sont toutes le fruit d’une compr\u00e9hension du pouvoir de l’intrapreneuriat.<\/p>\n
\u00bb Se lancer, cr\u00e9er son entreprise<\/a>\u00a0\u00bb R\u00e9diger son Business plan<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vous n’aurez jamais une meilleure ressource que les personnes que vous employez. Il n’a jamais \u00e9t\u00e9 aussi facile de cr\u00e9er une entreprise, mais traduire l’effort en profit reste toujours aussi difficile.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[1],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"aioseo_notices":[],"views":1212,"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7y0qY-2hm","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8764"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8764"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8764\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8775,"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8764\/revisions\/8775"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8764"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8764"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8764"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}