{"id":8392,"date":"2020-01-03T15:14:00","date_gmt":"2020-01-03T14:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/?p=8392"},"modified":"2020-01-03T15:14:07","modified_gmt":"2020-01-03T14:14:07","slug":"pourquoi-vos-employes-veulent-que-vous-deleguiez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/2020\/01\/03\/pourquoi-vos-employes-veulent-que-vous-deleguiez\/","title":{"rendered":"Pourquoi vos employ\u00e9s veulent que vous d\u00e9l\u00e9guiez"},"content":{"rendered":"<h2>Les leaders doivent apprendre \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer &#8211; et \u00e0 le faire correctement. C&#8217;est la seule fa\u00e7on de pouvoir sortir du flux de travail quotidien et de pouvoir penser de fa\u00e7on plus strat\u00e9gique.<\/h2>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-8393\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.startups.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/cowomen-pd5FVvQ9-aY-unsplash.jpg?resize=1200%2C800&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"800\"  data-recalc-dims=\"1\"><\/p>\n<p>Avant de confier de nouveaux projets \u00e0 votre personnel, vous devez d\u00e9cider de ce que vous ne devez pas faire. Une t\u00e2che peut \u00eatre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e lorsque :<\/p>\n<ol>\n<li>Quelqu&#8217;un d&#8217;autre peut le faire mieux<\/li>\n<li>Vous pouvez \u00e9conomiser un temps pr\u00e9cieux et de l&#8217;\u00e9nergie<\/li>\n<li>Elle demande \u00e9norm\u00e9ment de temps<\/li>\n<li>Vous avez de plus grandes priorit\u00e9s<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Comment d\u00e9l\u00e9guer comme un champion<\/h3>\n<p>Une d\u00e9l\u00e9gation efficace exige un certain contexte. Vous devez expliquer pourquoi vous d\u00e9l\u00e9guez un projet et comment ce projet s&#8217;inscrit dans la mission de l&#8217;entreprise. Ensuite, dites \u00e0 l&#8217;employ\u00e9 pourquoi il est le meilleur pour ce travail.<\/p>\n<p>Les bons d\u00e9l\u00e9gataires \u00e9valuent les r\u00e9sultats et fournissent des feedbacks. Ils offrent une sorte de filet de s\u00e9curit\u00e9 et font r\u00e9guli\u00e8rement le point avec leurs \u00e9quipes. Que vous organisiez une r\u00e9union \u00e0 intervalles r\u00e9guliers ou que vous \u00e9tablissiez une politique de la porte ouverte, assurez-vous que les employ\u00e9s se sentent soutenus en tout temps.<\/p>\n<p>Il est tout aussi essentiel de r\u00e9sister \u00e0 l&#8217;envie de faire de la microgestion. La meilleure fa\u00e7on de l&#8217;\u00e9viter ? Assignez la t\u00e2che, puis laissez votre employ\u00e9 trouver la fa\u00e7on de l&#8217;accomplir &#8211; \u00e0 l&#8217;exception de toute instruction n\u00e9cessaire ou de tout processus syst\u00e9matis\u00e9, bien entendu.<\/p>\n<p>Confiez leur les commandes, donnez leurs toutes les instructions n\u00e9cessaires et laissez-les d\u00e9terminer le meilleur itin\u00e9raire. Cette approche permet de s&#8217;assurer qu&#8217;ils se sentent stimul\u00e9s et valoris\u00e9s.<\/p>\n<p>Enfin, faites participer vos employ\u00e9s aux d\u00e9cisions critiques. Cela peut inclure des discussions financi\u00e8res, l&#8217;\u00e9laboration de strat\u00e9gies, l&#8217;embauche ou la formation d&#8217;\u00e9quipes. En ouvrant les rouages internes de l&#8217;entreprise, il se peut que vous vous sentiez vuln\u00e9rable, mais la transparence est presque toujours payante &#8211; et votre personnel se sentira respect\u00e9.<\/p>\n<p><a class=\"postButton\" href=\"https:\/\/www.startups.ch\/fr\/services\/creation-entreprise\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00bb Se lancer, cr\u00e9er son entreprise<\/a>&nbsp;<a class=\"postButton\" href=\"https:\/\/startups.ch\/fr\/preparer\/business-plan\/qui-besoin\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00bb R\u00e9diger son Business plan<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les leaders doivent apprendre \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer &#8211; et \u00e0 le faire correctement. 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