{"id":8349,"date":"2019-12-13T08:41:16","date_gmt":"2019-12-13T07:41:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/?p=8349"},"modified":"2019-12-13T08:42:00","modified_gmt":"2019-12-13T07:42:00","slug":"8-techniques-que-tout-manager-peut-utiliser-pour-manifester-sa-reconnaissance-envers-ses-employes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/2019\/12\/13\/8-techniques-que-tout-manager-peut-utiliser-pour-manifester-sa-reconnaissance-envers-ses-employes\/","title":{"rendered":"8 techniques que tout manager peut utiliser pour manifester sa reconnaissance envers ses employ\u00e9s"},"content":{"rendered":"

Selon une r\u00e9cente \u00e9tude, de plus en plus de salari\u00e9s ne se sentiraient pas appr\u00e9ci\u00e9s ou valoris\u00e9s par leurs sup\u00e9rieurs. Sur le long terme, un manque de consid\u00e9ration au sein d\u2019une entreprise peut cependant entrainer de grandes baisses de rendement. D\u00e9couvrez 8 conseils que tout leader peut utiliser pour manifester sa reconnaissance envers son personnel et ainsi les garder motiv\u00e9s et efficaces.<\/h2>\n

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Remerciez-les verbalement.<\/h3>\n

Une technique toute simple consiste \u00e0 remercier verbalement les employ\u00e9s pour leur travail acharn\u00e9 ou lorsqu’ils font mieux que ce qu’on attend d’eux. Un simple “Bon travail!” peut contribuer \u00e0 booster le moral.<\/p>\n

Remerciez-les par \u00e9crit.<\/h3>\n

Si vous prenez le temps d’\u00e9crire une petite note manuscrite (et non un e-mail) au cours de votre journ\u00e9e bien remplie, cela fera une tr\u00e8s grande et bonne impression sur les autres. Ils seront touch\u00e9s que vous preniez le temps de leurs \u00e9crire.<\/p>\n

Offrez de petites r\u00e9compenses.<\/h3>\n

Pensez \u00e0 offrir de petites r\u00e9compenses \u00e0 vos employ\u00e9s. Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un bon pour un caf\u00e9 Starbucks ou d\u2019une simple corbeille de fruits, votre personnel appr\u00e9ciera ce genre de geste. Pas besoin d\u2019offrir des r\u00e9compenses d\u2019une grande valeur, ce qui compte c\u2019est le geste et le fait que vous pensiez \u00e0 vos employ\u00e9s.<\/p>\n

Offrez-leurs des opportunit\u00e9s.<\/h3>\n

Si un employ\u00e9 fournit un travail de tr\u00e8s haut niveau, offrez-lui des opportunit\u00e9s de carri\u00e8re en guise de remerciement. Proposez-lui de suivre une formation compl\u00e9mentaire ou de participer \u00e0 des cours de perfectionnement.<\/p>\n

Demandez-leurs ce qu’ils d\u00e9sirent.<\/h3>\n

Retrouvez r\u00e9guli\u00e8rement vos employ\u00e9s pour conna\u00eetre leurs objectifs \u00e0 court, moyen et long terme. Expliquez-leurs qu’en tant que directeur, vous voulez les aider \u00e0 atteindre ces objectifs. Ils appr\u00e9cieront votre investissement en faveur de leurs projets.<\/p>\n

Faites part de votre satisfaction \u00e0 tout le monde.<\/h3>\n

Lorsque quelqu’un accomplit un travail remarquable, envoyez un e-mail de groupe \u00e0 tous les membres de l’\u00e9quipe et envoyez des copies aux principaux dirigeants. Parlez de cette r\u00e9ussite et remerciez l’employ\u00e9 pour son travail acharn\u00e9. Cela montre non seulement que vous les appr\u00e9ciez, mais aussi que vous leurs permettez de recevoir des \u00e9loges de la part de leurs pairs.<\/p>\n

Assignez-les \u00e0 des projets de grande envergure.<\/h3>\n

Une excellente fa\u00e7on de t\u00e9moigner votre reconnaissance et de montrer que vous avez confiance en les capacit\u00e9s et le talent de vos employ\u00e9s, c’est de les affecter \u00e0 des projets de grande importance. Ils ont ainsi la possibilit\u00e9 d’avoir un plus grand rayonnement au sein de l’entreprise.<\/p>\n

Passez du temps avec vos employ\u00e9s.<\/h3>\n

Une fa\u00e7on subtile de montrer votre gratitude est de passer voir les membres de votre \u00e9quipe, de passer un peu de temps avec eux, de leurs demander comment ils vont, etc. En tant que manager avec un emploi du temps tr\u00e8s charg\u00e9, les gens appr\u00e9cient le temps que vous passez avec eux, et cela montre que vous vous souciez d’eux.<\/p>\n

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