{"id":8198,"date":"2019-09-18T00:18:43","date_gmt":"2019-09-17T22:18:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/?p=8198"},"modified":"2019-09-18T10:55:29","modified_gmt":"2019-09-18T08:55:29","slug":"une-holding-meme-pour-les-pme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/2019\/09\/18\/une-holding-meme-pour-les-pme\/","title":{"rendered":"Une holding – m\u00eame pour les PME ?"},"content":{"rendered":"

En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, une soci\u00e9t\u00e9 holding est une SA ou une S\u00e0rl dont la principale fonction est de d\u00e9tenir des participations, notamment des actions d’autres soci\u00e9t\u00e9s. Ainsi, en tant que propri\u00e9taire ou copropri\u00e9taire de deux soci\u00e9t\u00e9s, il est possible, par exemple, de transf\u00e9rer les actions de ces soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 une nouvelle soci\u00e9t\u00e9 (holding). Souvent, les jeunes entrepreneurs ont l’impression que cette forme de soci\u00e9t\u00e9 n’est r\u00e9serv\u00e9e qu’aux tr\u00e8s grandes entreprises et n’est pas forc\u00e9ment comptabile aux PME.<\/h2>\n

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Pour qu’une soci\u00e9t\u00e9 holding soit reconnue comme holding au sens strict, elle ne doit pas exercer d’activit\u00e9s commerciales significatives, mais uniquement des activit\u00e9s secondaires telles que le financement, des t\u00e2ches de gestion, etc.<\/p>\n

Pourquoi cr\u00e9er une holding?<\/h3>\n

A partir de quelle taille et avec quelle constellation est-il judicieux de cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 holding ? Outre les consid\u00e9rations financi\u00e8res et surtout fiscales, des raisons d’organisation et de gestion peuvent \u00e9galement \u00eatre d\u00e9terminantes.<\/p>\n

Dividendes et planification fiscale<\/h3>\n

Toute planification fiscale efficace exige que l’on gagne plus d’argent qu’il n’en faut pour couvrir les d\u00e9penses personnelles et professionnelles. Ces “b\u00e9n\u00e9fices exc\u00e9dentaires” sont stock\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9 d’exploitation sous forme de r\u00e9serves et rendent les affaires de l’entreprise difficiles. Au lieu de distribuer ces b\u00e9n\u00e9fices annuellement aux actionnaires, il peut \u00eatre avantageux de les entreposer temporairement dans une soci\u00e9t\u00e9 de holding. La distribution en faveur de la holding n’engendre pas de charges fiscales, elle permet \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 d’exploitation d’\u00eatre all\u00e9g\u00e9e et fait de la holding une sorte banque personnelle priv\u00e9e. En cas de besoin, la soci\u00e9t\u00e9 holding peut pr\u00eater l’argent – sous certaines conditions – \u00e0 ses filiales ou aux actionnaires et percevoir des int\u00e9r\u00eats en retour, qui sont \u00e9galement exon\u00e9r\u00e9s de taxes.<\/p>\n

Transfert et vente<\/h3>\n

Gr\u00e2ce aux holdings, les soci\u00e9t\u00e9s d’exploitation sont syst\u00e9matiquement optimis\u00e9es et b\u00e9n\u00e9ficient d’un avantage consid\u00e9rable lors de projets de succession et de vente. Le prix d’achat ou de cession peut \u00eatre focalis\u00e9 sur le goodwill r\u00e9el.<\/p>\n

Discr\u00e9tion et limitation des risques<\/h3>\n

La cr\u00e9ation d’holding repr\u00e9sente en soi une s\u00e9paration tr\u00e8s nette entre le priv\u00e9 et l’entreprise. Selon le secteur d’activit\u00e9 et l’environnement, il peut \u00eatre avantageux que la structure de propri\u00e9t\u00e9 ne soit pas clairement perceptible par des tierces personnes. La limitation des risques, qui est d\u00e9j\u00e0 assur\u00e9e par la cr\u00e9ation d’une SA \/ S\u00e0rl, peut ainsi \u00eatre maximis\u00e9e.<\/p>\n

Financement<\/h3>\n

Pour les projets pr\u00e9sentant un besoin de financement \u00e9lev\u00e9 et un potentiel de risque \u00e9lev\u00e9, il peut \u00eatre judicieux de s\u00e9parer la r\u00e9alisation du projet du financement au niveau de l’entreprise. D’une part, cela permet de s\u00e9curiser et, d’autre part, d’augmenter le ratio de fonds propres \u00e0 d\u00e9clarer. Dans ce cas, la soci\u00e9t\u00e9 holding assume le r\u00f4le traditionnel de financier. Elle re\u00e7oit des liquidit\u00e9s de diverses sources pour ensuite les mettre \u00e0 la disposition de la soci\u00e9t\u00e9 en charge du projet, sous forme de fonds propres. Dans ce cas, il est conseill\u00e9 de travailler avec une soci\u00e9t\u00e9 holding interm\u00e9diaire.<\/p>\n

Leadership et image<\/h3>\n

Si un ou plusieurs entrepreneurs sont impliqu\u00e9s conjointement dans de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s, il est int\u00e9ressant du point de vue de la gestion que tous les participants apportent leurs parts dans une soci\u00e9t\u00e9 holding commune, qui d\u00e9tient alors 100% des soci\u00e9t\u00e9s actives. La holding regroupe alors les diff\u00e9rents services n\u00e9cessaires \u00e0 toutes les soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles, tels que la gestion du personnel, l’informatique, le contr\u00f4le de gestion, etc. La holding est donc le si\u00e8ge central des diff\u00e9rents services requis par les soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles. Ces services, ainsi que d’autres services de gestion, sont ensuite transf\u00e9r\u00e9s aux filiales individuelles, g\u00e9n\u00e9ralement selon la m\u00e9thode du cost plus. Si vous souhaitez appara\u00eetre sur le march\u00e9 avec une seule identit\u00e9\/marque visuelle afin d’augmenter votre pr\u00e9sence, il peut donc \u00eatre utile d’appara\u00eetre avec l’identit\u00e9 visuelle de la soci\u00e9t\u00e9 de holding.<\/p>\n

Avantages fiscaux<\/h3>\n

Il ne fait aucun doute qu’il existe de nombreux avantages. Toutefois, ces arguments ne doivent en aucun cas \u00eatre les seuls. Il s’agit plut\u00f4t de profiter de nombreuses petites \u00e9conomies et de s’assurer que les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires sont plus que compens\u00e9s.<\/p>\n

Si la mise en route d’une holding se fait correctement, voici les principaux avantages fiscaux qui en d\u00e9coulent:<\/p>\n