{"id":7824,"date":"2019-09-02T09:32:38","date_gmt":"2019-09-02T07:32:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/?p=7824"},"modified":"2019-09-03T12:02:28","modified_gmt":"2019-09-03T10:02:28","slug":"kill-your-business-devenir-plus-fort-en-reconnaissant-ses-faiblesses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/2019\/09\/02\/kill-your-business-devenir-plus-fort-en-reconnaissant-ses-faiblesses\/","title":{"rendered":"Kill your Business : Devenir plus fort en reconnaissant ses faiblesses"},"content":{"rendered":"<h2>Avec la m\u00e9thode &#8220;Kill your Business&#8221;, les jeunes entrepreneurs apprennent \u00e0 reconna\u00eetre les points faibles de leur propre organisation en se mettant \u00e0 la place de leurs concurrents. La m\u00e9thode trouve son origine dans le &#8220;Red Teaming&#8221;, qui est utilis\u00e9 dans le secteur militaire pour identifier ses propres lacunes en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9. Depuis quelques ann\u00e9es, cependant, cette m\u00e9thode est \u00e9galement utilis\u00e9e avec succ\u00e8s par les entreprises.<\/h2>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-7825\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.startups.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/johannes-w-NfOJSuvkA9Y-unsplash.jpg?resize=1200%2C800&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"800\"  data-recalc-dims=\"1\"><\/p>\n<p>La cr\u00e9ation d\u2019une entreprise est une chose tr\u00e8s excitante. Totalement convaincus de leurs id\u00e9es, les jeunes entrepreneurs se lancent souvent t\u00eate baiss\u00e9e dans le monde impitoyable de l\u2019entrepreneuriat et oublient de se remettre en question. Malheureusement, cette pr\u00e9cipitation et ce manque de recul font que de nombreuses start-ups ne survivent que tr\u00e8s peu de temps.<\/p>\n<p>Une nouvelle m\u00e9thode appel\u00e9e &#8221; Kill your Business &#8221; peut maintenant aider les jeunes entreprises \u00e0 identifier leurs faiblesses d\u00e8s le d\u00e9but. Ainsi, dans le cadre d&#8217;un workshop, les collaborateurs d&#8217;une start&#8211;up cr\u00e9ent un concurrent fictif plus performant que leur propre entreprise. Celui-ci devrait \u00eatre en mesure de faire couler la start-up en question, d&#8217;o\u00f9 le nom &#8220;Kill your Business&#8221;. En se mettant dans la position d&#8217;un de ses plus gros concurrents et en essayant de prendre du recul par rapport \u00e0 sa propre start-up, il devient plus facile de d\u00e9celer ses plus gros points faibles. Une fois que ces points faibles ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s, il est primordial de les \u00e9liminer.<\/p>\n<h3>Origine militaire<\/h3>\n<p>La m\u00e9thode &#8220;Kill your Business&#8221; vient du domaine militaire, o\u00f9 elle est connue sous le nom de &#8220;Red Team&#8221;. Vous vous mettez dans la position de votre adversaire pour d\u00e9couvrir vos propres failles de s\u00e9curit\u00e9 avant que des tiers ne le fassent. Depuis quelques ann\u00e9es, de plus en plus d\u2019entreprises priv\u00e9es am\u00e9ricaines ont \u00e9galement recours \u00e0 ce que l&#8217;on appelle les Red Teams pour mettre en exergue leurs faiblesses et pouvoir les \u00e9liminer tr\u00e8s rapidement.<\/p>\n<p><em>Source&nbsp;: NZZ (Neue Z\u00fcrcher Zeitung)<\/em><\/p>\n<p><a class=\"postButton\" href=\"https:\/\/www.startups.ch\/fr\/services\/creation-entreprise\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00bb Se lancer, cr\u00e9er son entreprise<\/a>&nbsp;<a class=\"postButton\" href=\" https:\/\/startups.ch\/fr\/preparer\/business-plan\/qui-besoin\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00bb R\u00e9diger son Business plan<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avec la m\u00e9thode &#8220;Kill your Business&#8221;, les jeunes entrepreneurs apprennent \u00e0 reconna\u00eetre les points faibles de leur propre organisation en se mettant \u00e0 la place de leurs concurrents. 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