{"id":6979,"date":"2018-10-16T11:45:22","date_gmt":"2018-10-16T09:45:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startups.ch\/fr\/blog\/?p=6979"},"modified":"2019-08-27T11:07:55","modified_gmt":"2019-08-27T09:07:55","slug":"ne-considerez-start-up-hobby","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/2018\/10\/16\/ne-considerez-start-up-hobby\/","title":{"rendered":"Ne consid\u00e9rez pas votre start-up comme un hobby"},"content":{"rendered":"<h2>Diriger une entreprise est un travail difficile, qui exige pers\u00e9v\u00e9rance et d\u00e9termination. Si vous consid\u00e9rez votre business comme un passe-temps qui vous rapporte un peu d&#8217;argent, il est probable que cela s&#8217;arr\u00eate l\u00e0.<\/h2>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-6981\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.startups.ch\/fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/kevin-grieve-660962-unsplash-1200x862.jpg?resize=1200%2C862&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"862\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/p>\n<p>Si vous avez d\u00e9j\u00e0 fond\u00e9 votre start-up, r\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 la mani\u00e8re dont vous abordez le sujet. En revanche, si vous n&#8217;avez pas encore franchi le pas mais que vous y songez, pensez \u00e0 la mani\u00e8re dont vous envisagez votre quotidien en tant qu&#8217;entrepreneur. Consid\u00e9rez-vous votre entreprise comme un hobby plut\u00f4t que comme une activit\u00e9 professionnelle ? Voici cinq fa\u00e7ons de changer votre \u00e9tat d&#8217;esprit et de rendre votre entreprise viable sur le long terme :<\/p>\n<h3>1. Engagez-vous<\/h3>\n<p>Diriger une entreprise n&#8217;est pas quelque chose qui peut \u00eatre pris \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re ou de fa\u00e7on laxiste. Ce n&#8217;est pas une activit\u00e9 sur laquelle on travaille pendant son temps libre quand l&#8217;inspiration se fait sentir. Vous devez \u00eatre enti\u00e8rement d\u00e9vou\u00e9 \u00e0 votre business et vous focaliser \u00e0 100% sur son succ\u00e8s.<\/p>\n<h3>2. Fixez-vous des objectifs<\/h3>\n<p>La raison d&#8217;\u00eatre d&#8217;une entreprise est tr\u00e8s diff\u00e9rente de celle d&#8217;un passe-temps. Vos loisirs, vous les pratiquez pour le plaisir et seulement pour le plaisir. Mais votre entreprise, m\u00eame si vous aimez votre travail, a un objectif. Vous avez une vision et une ambition, et vous voulez progresser.<\/p>\n<h3>3. Travaillez dur<\/h3>\n<p>En 2005, Steve Jobs, fondateur d&#8217;Apple, a d\u00e9clar\u00e9 : &#8221; Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do.&#8221;<br \/>\nChacun r\u00eave de pouvoir se lever tous les matins en \u00e9tant parfaitement heureux de pouvoir aller travailler. Malheureusement, la r\u00e9alit\u00e9 est bien diff\u00e9rente. En effet, il n&#8217;est pas toujours facile d&#8217;\u00eatre constamment motiv\u00e9 par son travail. Avoir sa propre entreprise ne veut pas non plus dire que vous pouvez faire ce que vous voulez et que pouvez organiser votre quotidien comme bon vous semble. M\u00eame en tant que patron vous aurez des t\u00e2ches ennuyeuses et qui ne vous procurerons aucune satisfaction. Cela est tout \u00e0 fait normal et c&#8217;est la vie, donc travaillez dur.<\/p>\n<h3>4. Focalisation sur le profit<\/h3>\n<p>Quelle est la principale diff\u00e9rence entre une entreprise et un passe-temps ? Le profit financier! . Comme l&#8217;ont \u00e9crit Don Peppers et Rogers dans leur livre intitul\u00e9 &#8220;Managing Customer Experience and Relationships : &#8221; Si vous n&#8217;avez pas de clients, vous n&#8217;avez pas d&#8217;entreprise. Vous avez un hobby.&#8221;<\/p>\n<p>Lorsque vous d\u00e9butez, il est normal de ne pas encore g\u00e9n\u00e9rer des revenus r\u00e9guliers et viables, mais cela devrait \u00eatre votre objectif. Une entreprise n&#8217;en est pas vraiment une tant que vous ne r\u00e9alisez pas de profit.<\/p>\n<h3>5. Conna\u00eetre sa valeur<\/h3>\n<p>Les entrepreneurs qui ont du succ\u00e8s savent ce qu&#8217;ils savent faire et ce qu&#8217;ils ne savent pas faire. Parfois, ce que vous aimez faire et ce que vous savez faire sont deux choses tr\u00e8s diff\u00e9rentes. Si vous n&#8217;\u00eates pas bon \u00e0 quelque chose, n&#8217;envisagez pas d&#8217;en faire une entreprise. De m\u00eame, il doit exister une r\u00e9elle demande pour ce que vous faites. Pour r\u00e9ussir, vous devez trouver quelque chose que vous maitrisez, qui vous procure du plaisir et dont les gens ont besoin.<\/p>\n<p><a class=\"postButton\" href=\"https:\/\/www.startups.ch\/fr\/services\/creation-entreprise\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00bb Se lancer, cr\u00e9er son entreprise<\/a>\u00a0<a class=\"postButton\" href=\" https:\/\/startups.ch\/fr\/preparer\/business-plan\/qui-besoin\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00bb R\u00e9diger son Business plan<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Diriger une entreprise est un travail difficile, qui exige pers\u00e9v\u00e9rance et d\u00e9termination. 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