{"id":5253,"date":"2017-05-26T13:00:47","date_gmt":"2017-05-26T11:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startups.ch\/fr\/blog\/?p=5253"},"modified":"2017-05-09T14:57:11","modified_gmt":"2017-05-09T12:57:11","slug":"creer-bonne-culture-sein-de-start-up","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/2017\/05\/26\/creer-bonne-culture-sein-de-start-up\/","title":{"rendered":"Comment cr\u00e9er une bonne culture au sein de votre start-up"},"content":{"rendered":"<h2>Poss\u00e9der de talentueuses personnes dans un groupe ne suffit pas \u00e0 avoir du succ\u00e8s. Un principe fondamental du teambuilding concerne la culture qui r\u00e8gne au sein d\u2019un groupe. Cette derni\u00e8re est un point essentiel et trop souvent oubli\u00e9 du travail en groupe. D\u00e9couvrez dans cet article des astuces pour parvenir \u00e0 instaurer dans votre \u00e9quipe et\/ou votre start-up une culture forte et efficace.<\/h2>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-5255\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.startups.ch\/fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/conference-1886025-1200x800.jpg?resize=1200%2C800&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"800\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/p>\n<ol>\n<li>\n<h3>Construire sur ses forces<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>En g\u00e9n\u00e9ral, la culture d\u2019une entreprise ou d\u2019une \u00e9quipe est cr\u00e9\u00e9e par le leader de cet organe. Les forces ainsi que les domaines de pr\u00e9dilection de cette personne vont fortement influencer la mani\u00e8re dont le groupe sera r\u00e9gi et men\u00e9. Il est donc important d\u2019en informer les autres membres. On imagine bien qu\u2019un designer n\u2019aura pas la m\u00eame fa\u00e7on de mener une \u00e9quipe qu\u2019un expert-comptable. La question n\u2019est pas de savoir si une des techniques est meilleure que l\u2019autre, mais plut\u00f4t de faire en sorte que les personnes concern\u00e9es comprennent et acceptent cette mani\u00e8re de faire. En r\u00e9sumer, construisez sur vos forces et faites en sorte que les autres vous comprennent.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h3>Avoir une communication transparente<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Il est n\u00e9cessaire d\u2019\u00eatre honn\u00eate et clair dans un groupe. Sans \u00e7a la confiance indispensable \u00e0 une bonne coh\u00e9sion ne pourra jamais \u00eatre mise en place. Cela passe par une communication transparente et pr\u00e9cise des informations capitales. Si l\u2019entreprise va mal, dites-le\u00a0! Si vous n\u2019\u00eates pas satisfait avec le travail d\u2019un de vos coll\u00e8gues, dites-le \u00e9galement\u00a0! Prenez aussi le temps d\u2019\u00e9couter vos partenaires. Donnez \u00e0 ces personnes le temps et la possibilit\u00e9 de s\u2019exprimer.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h3>\u00c9tablir un ensemble de valeurs<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Les valeurs d\u2019une entreprise ne sont pas seulement importantes pour ses clients mais aussi pour ses employ\u00e9s. En effet, si la cr\u00e9ation et la communication de valeurs permet de se faire une image sur le march\u00e9, il en est de m\u00eame \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019entreprise. Les gens qui travaillent avec vous doivent pouvoir s\u2019identifier \u00e0 ces valeurs. Par exemple, le code vestimentaire fait partie de cet ensemble de valeurs qu\u2019il faut clarifier au sein d\u2019un groupe ou d\u2019une entreprise. Ces valeurs aideront vos employ\u00e9s \u00e0 s\u2019orienter et \u00e0 agir correctement. Le meilleur moyen de communiquer efficacement ces valeurs c\u2019est repr\u00e9senter soi-m\u00eame ces derni\u00e8res. Ne soyez pas l\u2019oppos\u00e9 de ce que vous voulez au sein de votre groupe.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>\n<h3>Engager les bonnes personnes<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Lorsque vous souhaitez engager une nouvelle personne pour votre entreprise, veillez \u00e0 ce que celle-ci passe dans le groupe. Ne vous arr\u00eatez pas \u00e0 son CV, ceci n\u2019est qu\u2019un d\u00e9tail\u00a0! Allez par exemple manger avec cette personne, discutez de choses diverses et regardez si elle comprend votre culture. Engager une personne extr\u00eamement qualifi\u00e9e mais n\u2019ayant aucune compr\u00e9hension pour \u00a0votre culture ne vous m\u00e8nera \u00e0 rien. Faites cependant attention \u00e0 ne pas mal comprendre cette derni\u00e8re phrase: il ne faut pas confondre le fait de n\u2019avoir aucune compr\u00e9hension pour une culture avec le fait d\u2019\u00eatre diff\u00e9rent. Si vous devez \u00e9carter les personnes qui ne peuvent pas s\u2019accorder avec votre culture, vous ne devez pas forc\u00e9ment \u00e9carter celles qui peuvent avoir des avis divergents. Avoir des avis diff\u00e9rents sur certaines questions au sein d\u2019un groupe permet aussi d\u2019avancer et de se remettre en question. Pour que cela soit possible, il faut en effet que ces personnes partagent une m\u00eame culture de base.<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li>\n<h3>Cr\u00e9er un environnement agr\u00e9able<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Pensez au fait que la majorit\u00e9 des personnes appr\u00e9cie de faire des pauses, de pouvoir se changer les id\u00e9es et d\u2019\u00e9voluer dans un environnement sain. Assurez-vous que vos employ\u00e9s aient un espace de d\u00e9tente, dans lequel ils peuvent se relaxer. N\u2019oubliez pas que des employ\u00e9s \u00e0 l\u2019aise et d\u00e9tendus fourniront un meilleur travail.<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li>\n<h3>Organiser des activit\u00e9s en dehors du bureau<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Les compagnies qui organisent par exemple chaque ann\u00e9e des weekends \u00e0 la montagne ou des retraites ne le font pas uniquement par plaisir mais aussi pour des questions strat\u00e9giques. Le fait de se retrouver en dehors des bureaux permet de se connaitre un peu mieux, d\u2019explorer d\u2019autres c\u00f4t\u00e9s de la personnalit\u00e9 de ses coll\u00e8gues et de lier des liens autres que professionnels. Ceci favorise la bonne entente au sein d\u2019un groupe et aide \u00e0 d\u00e9velopper une culture.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a class=\"postButton\" href=\"https:\/\/www.startups.ch\/fr\/blog\/category\/divers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00bb Autres articles<\/a> <a class=\"postButton\" href=\" https:\/\/startups.ch\/fr\/preparer\/business-plan\/qui-besoin\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00bb R\u00e9diger son Business plan<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Poss\u00e9der de talentueuses personnes dans un groupe ne suffit pas \u00e0 avoir du succ\u00e8s. Un principe fondamental du teambuilding concerne la culture qui r\u00e8gne au sein d\u2019un groupe. Cette derni\u00e8re est un point essentiel et trop souvent oubli\u00e9 du travail en groupe. 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