{"id":5250,"date":"2017-05-31T11:00:54","date_gmt":"2017-05-31T09:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startups.ch\/fr\/blog\/?p=5250"},"modified":"2017-05-16T15:31:46","modified_gmt":"2017-05-16T13:31:46","slug":"4-facteurs-de-reussite-start-up","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/2017\/05\/31\/4-facteurs-de-reussite-start-up\/","title":{"rendered":"Les 4 facteurs de r\u00e9ussite pour votre start-up"},"content":{"rendered":"

Le concept commercial est \u00e0 la base de chaque start-up. L\u2019application de ce concept r\u00e8gle et influence la totalit\u00e9 du businessplan. Cependant, faire un businessplan ne garantit pas forc\u00e9ment le succ\u00e8s. D\u00e9couvrez dans cet article 4 facteurs de r\u00e9ussite pour vous aider \u00e0 maximiser vos chances de succ\u00e8s lors de la cr\u00e9ation de votre start-up.\u00a0\"\"<\/h2>\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Construire de solides bases pour votre entreprise<\/h3>\n

Il s\u2019agit ici avant tout de cr\u00e9er un leitmotiv qui s\u2019appliquera \u00e0 l\u2019ensemble de votre entreprise et \u00e0 tous vos employ\u00e9s. Il est en effet primordial que toutes les personnes concern\u00e9es par votre projet tirent \u00e0 la m\u00eame corde et comprenne la quintessence de votre projet. Cela vous permettra d\u2019avoir des personnes motiv\u00e9es et appliqu\u00e9es. En plus, lorsqu\u2019un groupe partage un m\u00eame but, voir un m\u00eame id\u00e9al, cela renforce l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe et la coh\u00e9sion au sein du groupe.<\/p>\n

2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 D\u00e9finir des buts<\/h3>\n

Afin d\u2019avoir du succ\u00e8s dans le monde de l\u2019entreprenariat il est important de d\u00e9finir des buts pr\u00e9cis \u00e0 atteindre. Ceci vous donnera la possibilit\u00e9 de vous auto\u00e9valuer et d\u2019analyser votre performance. En plus de cet aspect-l\u00e0, le fait de se donner des objectifs clairs vous donnera \u00e0 vous ainsi qu\u2019\u00e0 votre \u00e9quipe la motivation dont vous aurez besoin au quotidien pour avancer.<\/p>\n

3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Rester flexible dans l\u2019application de la strat\u00e9gie<\/h3>\n

Comme il l\u2019a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9 au d\u00e9but de cet article, il est tr\u00e8s important d\u2019avoir un plan pr\u00e9cis lorsqu\u2019on d\u00e9cide de cr\u00e9er sa propre entreprise. Par contre, il est tout aussi important de rester ouvert \u00e0 de possibles changements lors de l\u2019application de ce plan. En effet, il se peut que la r\u00e9alit\u00e9 ne soit pas tout \u00e0 fait conforme \u00e0 ce dont vous vous \u00e9tiez pr\u00e9par\u00e9 et que quelques retouches ou ajustements soient n\u00e9cessaires. Acceptez cette \u00e9ventualit\u00e9 et restez flexible!<\/p>\n

4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 D\u00e9localiser certaines prestations<\/h3>\n

La plupart du temps, les start-up manquent de moyens et de temps. C\u2019est pourquoi il est primordial de ne pas gaspiller son temps et son argent. Il est donc fortement conseill\u00e9 de d\u00e9localiser certaines prestations ou activit\u00e9s non-rentables et demandant beaucoup de temps. On pense par exemple \u00e0 la comptabilit\u00e9, au versement des salaires ou encore aux d\u00e9comptes fiscaux. Pour la majorit\u00e9 des jeunes entreprises, le fait d\u2019engager un propre comptable pour remplir ces t\u00e2ches ne s\u2019av\u00e8re que tr\u00e8s rarement rentable. Optez donc, surtout au d\u00e9but, pour la d\u00e9localisation de ces t\u00e2ches fastidieuses.<\/p>\n

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\u00bb Autres articles<\/a> \u00bb R\u00e9diger son Business plan<\/a><\/p>\n

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