{"id":3760,"date":"2015-10-14T11:57:08","date_gmt":"2015-10-14T09:57:08","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.startups.ch\/fr\/?p=3760"},"modified":"2015-10-05T11:57:37","modified_gmt":"2015-10-05T09:57:37","slug":"devoirs-et-responsabilites-du-conseil-de-fondation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/2015\/10\/14\/devoirs-et-responsabilites-du-conseil-de-fondation\/","title":{"rendered":"Devoirs et responsabilit\u00e9s du conseil de fondation"},"content":{"rendered":"<p><strong>Les devoirs et responsabilit\u00e9s du conseil de fondation d\u00e9coulent principalement de l\u2019acte de fondation ou des r\u00e8glements de l&#8217;organisation. En pratique, le conseil de fondation est responsable de la gestion globale de la fondation. Il doit mener les affaires et agir au nom de la fondation.<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.startups.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Fotolia_52979842_S.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3735\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.startups.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Fotolia_52979842_S.jpg?resize=690%2C321\" alt=\"The right destination\" width=\"690\" height=\"321\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.startups.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Fotolia_52979842_S.jpg?w=690&amp;ssl=1 690w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.startups.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Fotolia_52979842_S.jpg?resize=300%2C139&amp;ssl=1 300w\" sizes=\"(max-width: 690px) 100vw, 690px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/a><\/p>\n<p>L&#8217;organisation d&#8217;une fondation peut \u00eatre en grande partie librement d\u00e9termin\u00e9e par le fondateur (voir <a href=\"https:\/\/blog.startups.ch\/organisation-einer-stiftung-was-muss-man-beachten\/\">l\u2019entr\u00e9e au blog<\/a>). La loi pr\u00e9voit seulement qu&#8217;un organe supr\u00eame tiendra les comptes et d\u00e9signe les r\u00e9viseurs. Dans la pratique, le conseil de fondation s\u2019est \u00e9tabli comme l\u2019organe le plus \u00e9lev\u00e9 de la fondation.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>T\u00e2ches du conseil de fondation<\/strong><\/p>\n<p>Si l&#8217;acte de fondation ou un r\u00e8glement de la fondation ne dispose pas autrement, le conseil de fondation a les t\u00e2ches suivantes (liste non-exhaustive) :<\/p>\n<ul>\n<li>Gestion supr\u00eame de la fondation : l&#8217;objectif du conseil de fondation doit \u00eatre la r\u00e9alisation optimale du but de la fondation.<\/li>\n<li>Gestion et utilisation des actifs : l&#8217;utilisation d\u00e9pend du but de la fondation ne laissant aucun pouvoir d&#8217;appr\u00e9ciation au conseil de fondation.<\/li>\n<li>Direction ou de surveillance de la direction : quel organe effectue la gestion, d\u00e9pend largement de l&#8217;organisation au sein de la fondation.<\/li>\n<li>Tenue des livres comptables et pr\u00e9paration du rapport annuel et des comptes annuels.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si le conseil de fondation est l&#8217;organe supr\u00eame de la fondation (cela ne doit pas n\u00e9cessairement \u00eatre le cas, mais en pratique, c\u2019est la r\u00e8gle), il a tous les pouvoirs qui ne sont pas express\u00e9ment d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s dans l\u2019acte de fondation et les r\u00e8glements \u00e0 d&#8217;autres organes dans les statuts. S\u2019y ajoutent trois devoirs inali\u00e9nables du conseil de fondation :<\/p>\n<ul>\n<li>la d\u00e9signation des signataires et de pouvoir de repr\u00e9sentation de la fondation ;<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9lection du conseil de fondation et des r\u00e9viseurs (art. 83b al. 1 <a href=\"https:\/\/www.admin.ch\/opc\/de\/classified-compilation\/19070042\/\">CC<\/a>) ;<\/li>\n<li>l\u2019approbation des comptes annuels (art. 83 a CC)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les membres du conseil de fondation doivent \u00eatre inscrits au registre du commerce (voir l\u2019entr\u00e9e au blog).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Responsabilit\u00e9s du conseil de fondation<\/strong><\/p>\n<p>Les membres du conseil de fondation sont soumis aux devoirs pr\u00e9vus par la loi : fid\u00e9lit\u00e9, confidentialit\u00e9 et diligence. Selon la structure de l&#8217;organisation, le contenu de l&#8217;obligation de fid\u00e9lit\u00e9 est fond\u00e9 sur les dispositions l\u00e9gales du droit du travail (art. 321e <a href=\"https:\/\/www.admin.ch\/opc\/de\/classified-compilation\/19110009\/index.html\">CO<\/a>) ou du droit du mandat (art. 398 CO). Les deux pr\u00e9voient le principe que les int\u00e9r\u00eats l\u00e9gitimes de la fondation doivent \u00eatre pr\u00e9serv\u00e9s.<\/p>\n<p>Une composante essentielle de l&#8217;obligation de fid\u00e9lit\u00e9 est de prot\u00e9ger la confidentialit\u00e9 des informations qui ont \u00e9t\u00e9 confi\u00e9es. Cela concerne tous les secrets dont le conseil de fondation a pris connaissance dans le cadre de ses activit\u00e9s au sein de la fondation et lesquels la fondation veut tenir confidentiels. De quelle mani\u00e8re le conseil de fondation a acquis les secrets n&#8217;a pas d&#8217;importance. Le devoir de diligence repose sur ce que l\u2019on peut attendre d\u2019une personne moyenne avec la m\u00eame exp\u00e9rience et \u00e9ducation. Donc, un membre du conseil de fondation doit appliquer les m\u00eames soins comme il les exerce habituellement comme mandataire consciencieux et comp\u00e9tent lors d\u2019affaires qui lui ont \u00e9t\u00e9 confi\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les devoirs et responsabilit\u00e9s du conseil de fondation d\u00e9coulent principalement de l\u2019acte de fondation ou des r\u00e8glements de l&#8217;organisation. En pratique, le conseil de fondation est responsable de la gestion globale de la fondation. Il doit mener les affaires et agir au nom de la fondation. 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