{"id":3109,"date":"2014-03-11T10:40:49","date_gmt":"2014-03-11T08:40:49","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.startups.ch\/fr\/?p=3109"},"modified":"2014-03-11T10:40:49","modified_gmt":"2014-03-11T08:40:49","slug":"devenir-independant-seul-ou-avec-un-partenaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/2014\/03\/11\/devenir-independant-seul-ou-avec-un-partenaire\/","title":{"rendered":"Devenir ind\u00e9pendant: seul ou avec un partenaire?"},"content":{"rendered":"

Vous r\u00eavez d\u2019ind\u00e9pendance\u00a0? Au moment de sauter le pas, la question se pose de le faire seul ou avec un partenaire. Quels sont les avantages et les inconv\u00e9nients de se lancer \u00e0 plusieurs?\"partenaire\"<\/a><\/b><\/h2>\n

Seul ou \u00e0 plusieurs?<\/b><\/h4>\n

D\u00e9marrer son affaire seul ou \u00e0 plusieurs est une question essentielle dont la r\u00e9ponse a des r\u00e9percussions financi\u00e8res, structurelles mais aussi sur la vie personnelle de l\u2019entrepreneur. \u00catre seul implique plus de libert\u00e9. Mais quels sont les avantages d\u2019avoir des associ\u00e9s?<\/p>\n

Les avantages du partenariat<\/b><\/h4>\n

Avoir un partenaire permet de profiter d\u2019une s\u00e9paration des t\u00e2ches et de l\u2019utilisation optimale des comp\u00e9tences de chacun. On peut alors profiter des synergies qui se forment entre les fondateurs et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fiques pour l\u2019entreprise. Un sujet que l\u2019un des deux ne ma\u00eetrise pas forc\u00e9ment (par exemple la comptabilit\u00e9) est peut-\u00eatre le domaine de pr\u00e9dilection de l\u2019autre. De plus l\u2019apport en capital se divise entre les associ\u00e9s. L\u2019investissement p\u00e8se ainsi moins lourd sur les \u00e9paules de chacun et le risque est r\u00e9parti.<\/p>\n

Les d\u00e9savantages du partenariat<\/b><\/h4>\n

Celui qui fonde son entreprise avec un partenaire doit aussi \u00eatre conscient des risques que cela implique. Des disputes ou des tensions peuvent \u00e9clater et menacent le futur de la soci\u00e9t\u00e9. Chacun des partenaires a sa propre vision des choses et des d\u00e9saccords profonds s\u2019av\u00e8rent tr\u00e8s probl\u00e9matiques. Il ne faut pas non plus n\u00e9gliger l\u2019impact financer et personnel du d\u00e9part de l\u2019un des fondateurs, qui peut menacer l\u2019existence de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Des r\u00e8gles claires permettent d\u2019\u00e9viter les conflits<\/b><\/h4>\n

Avec des r\u00e8gles claires \u00e9tablies d\u00e8s le d\u00e9but entre les partenaires, il est possible de limiter les conflits. Une convention d\u2019actionnaires ou d\u2019associ\u00e9s est donc fortement conseill\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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