{"id":11081,"date":"2023-06-01T09:42:10","date_gmt":"2023-06-01T07:42:10","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/?p=11081"},"modified":"2023-06-06T10:40:44","modified_gmt":"2023-06-06T08:40:44","slug":"la-durabilite-comme-processus-de-changement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/2023\/06\/01\/la-durabilite-comme-processus-de-changement\/","title":{"rendered":"La durabilit\u00e9 comme processus de changement"},"content":{"rendered":"\n

Les entreprises doivent am\u00e9liorer leurs normes dans les domaines de l’environnement, du social et de la gestion afin de r\u00e9pondre aux exigences l\u00e9gales et aux attentes des clients. Cela n’est possible que si l’ensemble du personnel int\u00e8gre la durabilit\u00e9 et y pense naturellement dans tous les processus.<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n
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Pour Maren Grondey, la durabilit\u00e9 n’est pas une strat\u00e9gie. C’est un mode de vie : “C’est moi. Je fais attention \u00e0 l’endroit o\u00f9 mes v\u00eatements sont produits et d’o\u00f9 vient ma nourriture. En hiver, je ne reste pas tranquillement dans ma maison chauff\u00e9e \u00e0 22 degr\u00e9s. Je fais du v\u00e9lo et je renonce aux vols long-courriers. Pour moi, cela va de soi, car nous n’avons pas de deuxi\u00e8me Terre”<\/em>, explique l’entrepreneuse de 47 ans, qui dirige avec sa s\u0153ur Laura Grondey l’entreprise familiale Siemer Verpackung de Ronnenberg, en Basse-Saxe. Comme elle veille \u00e0 la durabilit\u00e9 dans chaque d\u00e9cision qu’elle prend dans sa vie priv\u00e9e, il va de soi qu’en tant que patronne, elle introduit ce th\u00e8me dans son entreprise.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n\n\n\n

L’entrepreneuse Maren Grondey souhaite que ses collaborateurs int\u00e8grent la durabilit\u00e9 comme elle l’a fait elle-m\u00eame.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

L’entreprise fond\u00e9e en 1906 a un impact climatique neutre. Elle compense les \u00e9missions qu’elle ne peut pas \u00e9viter par des certificats de CO2. “Notre client\u00e8le peut d\u00e9cider dans quels projets de protection climatique nous investissons et suivre les progr\u00e8s<\/em>“, explique Grondey. De plus, ce th\u00e8me guide tous les secteurs d’activit\u00e9 : “Qu’il s’agisse des b\u00e2timents, de la flotte de v\u00e9hicules ou des voyages, chaque d\u00e9cision est bas\u00e9e sur l’objectif d’\u00e9viter compl\u00e8tement les \u00e9missions, de les r\u00e9duire autant que possible ou de les compenser<\/em>“.<\/p>\n\n\n\n

Le management doit bien justifier les changements<\/h3>\n\n\n\n

Cela se r\u00e9percute bien s\u00fbr sur le travail quotidien des 33 collaborateurs et ne r\u00e9ussit que si ceux-ci ont assimil\u00e9 la d\u00e9marche au m\u00eame titre que leurs patronnes. Dans ce contexte, le th\u00e8me de la durabilit\u00e9 ne comprend pas seulement les aspects environnementaux, mais aussi les aspects sociaux et le mode de gestion de l’entreprise, regroup\u00e9s sous le label ESG (Environnement, Social et Gouvernance). Les changements importants ne fonctionnent que s’ils ne sont pas simplement impos\u00e9s aux collaborateurs, mais s’ils sont bien justifi\u00e9s et si la direction leur donne l’assurance que leur travail n’est pas mis en p\u00e9ril, mais plut\u00f4t assur\u00e9 \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

Carmen Hofmann est r\u00e9dactrice et responsable ESG chez Lawpilots, un fournisseur d’e-learning pour les formations juridiques et r\u00e9glementaires en ligne. Avec ses clients, la jeune femme de 33 ans passe en revue les trois volets de l’ESG et examine si toutes les possibilit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

“En ce qui concerne l’environnement, il y a divers facteurs<\/em> :<\/p>\n\n\n\n

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  • Pouvons-nous utiliser des mat\u00e9riaux plusieurs fois ?<\/em><\/li>\n\n\n\n
  • D’o\u00f9 proviennent nos aliments ?<\/em><\/li>\n\n\n\n
  • Quels produits d’entretien utilisons-nous ?<\/em><\/li>\n\n\n\n
  • Permettons-nous \u00e0 nos collaborateurs de venir \u00e0 v\u00e9lo ou en train ?<\/em><\/li>\n\n\n\n
  • Pouvons-nous remplacer les d\u00e9placements professionnels par des appels vid\u00e9o ?<\/em><\/li>\n\n\n\n
  • Sommes-nous s\u00fbrs d’\u00e9conomiser l’\u00e9lectricit\u00e9 en \u00e9teignant tout le soir, c’est-\u00e0-dire en ne laissant aucun appareil en mode veille ?<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    M\u00eame pour des d\u00e9cisions apparemment banales, les entreprises peuvent faire beaucoup pour r\u00e9duire leur empreinte carbone en contr\u00f4lant tous leurs domaines d’activit\u00e9<\/em>“, explique Hofmann.<\/p>\n\n\n\n

    Dans le cas de l’entreprise Siemer Verpackung de Maren Grondey, cela signifie par exemple qu’elle utilise des LED \u00e0 faible consommation d’\u00e9nergie et des prises \u00e9lectriques avec interrupteur pour l’extinction de l’\u00e9lectricit\u00e9, qu’elle utilise du papier \u00e0 copier et du papier toilette recycl\u00e9, qu’elle a une installation photovolta\u00efque de 3.000 m\u00e8tres carr\u00e9s sur son toit et qu’elle met \u00e0 disposition de son personnel des v\u00e9los en leasing ainsi que des v\u00eatements de travail et du caf\u00e9 issus du commerce \u00e9quitable.<\/p>\n\n\n\n

    La valorisation favorise la disposition au changement<\/h3>\n\n\n\n

    En ce qui concerne les facteurs sociaux, les formations ESG de Lawpilots peuvent \u00e9galement montrer aux entreprises des possibilit\u00e9s d’\u00eatre durables, c’est-\u00e0-dire de miser sur la continuit\u00e9 et le long terme. Les collaborateurs qui se sentent valoris\u00e9s veulent rester et sont ouverts au changement. “C’est pourquoi il est important d’assurer une protection et une s\u00e9curit\u00e9 suffisantes au travail. En outre, le principe de l’\u00e9galit\u00e9 de traitement s’applique. Celui qui a le sentiment d’\u00eatre d\u00e9savantag\u00e9 par rapport \u00e0 ses coll\u00e8gues du m\u00eame service aura tendance \u00e0 d\u00e9missionner int\u00e9rieurement et sera peu motiv\u00e9 pour mettre en \u0153uvre des nouveaut\u00e9s<\/em>“, explique l’experte. Un indicateur important de la satisfaction des collaborateurs est \u00e9galement la possibilit\u00e9 d’agir contre les abus, m\u00eame de mani\u00e8re anonyme. “Une protection efficace des lanceurs d’alerte est \u00e9galement un indicateur de durabilit\u00e9”.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Rendre les objectifs et les impacts transparents<\/h3>\n\n\n\n

    Reste le facteur de la gestion de l’entreprise. Ce qui est central pour le succ\u00e8s de mesures suppl\u00e9mentaires dans le travail quotidien, c’est que les cadres donnent l’exemple d’un changement de mentalit\u00e9. Si la patronne vient au travail \u00e0 v\u00e9lo, il est plus facile pour les employ\u00e9s de renoncer eux-m\u00eames \u00e0 la voiture. Si l’entreprise s’est dot\u00e9e d’un code de conduite, celui-ci doit non seulement \u00eatre suivi de mani\u00e8re cons\u00e9quente, mais aussi \u00eatre rendu transparent dans ses objectifs et ses effets. “La cl\u00e9 d’un bon lien entre la direction et le personnel est que les employ\u00e9s se sentent pris au s\u00e9rieux. Cela commence par les impliquer autant que possible dans toutes les d\u00e9cisions importantes<\/em>“, explique Carmen Hofmann. En cons\u00e9quence, Maren Grondey suit avec sa s\u0153ur l’approche “les collaborateurs d’abord<\/em>“. “Le calcul est tr\u00e8s simple : si les collaborateurs sont satisfaits, les clients le sont aussi<\/em>“, explique Grondey.<\/p>\n\n\n\n

    Hofmann souligne toutefois que les changements vers plus de durabilit\u00e9 sont plus efficaces lorsqu’ils sont introduits en douceur et ne se pr\u00e9sentent pas comme une rupture o\u00f9 aucune pierre ne reste sur l’autre. “Ce sont surtout les petites choses du quotidien qui font la diff\u00e9rence au final. Elles peuvent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es pas \u00e0 pas dans les processus de travail, sans surcharger ou d\u00e9courager qui que ce soit<\/em>“.<\/p>\n\n\n\n

    Combien de CO2 cela co\u00fbte-t-il de manger des escalopes trois fois par semaine ?<\/h3>\n\n\n\n

    C’est aussi l’avis de Christopher Jahns. Ce docteur en gestion d’entreprise est le fondateur et le CEO de la plateforme d’\u00e9ducation en ligne XU, qui s’adresse aux employ\u00e9s et les forme dans les domaines de la num\u00e9risation, de la durabilit\u00e9 et de l’e-mobilit\u00e9. Avec des partenaires, il a fond\u00e9 la XU School of Sustainability, un programme de qualification en ligne qui aborde de mani\u00e8re globale le th\u00e8me de la durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    L’homme de 53 ans ne pense pas qu’il faille lever le doigt ou faire pression sur le personnel. “Bien s\u00fbr, c’est bien si le patron agit de mani\u00e8re exemplaire en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. Mais il ne doit pas \u00eatre un saint. Il est plus efficace qu’il r\u00e9fl\u00e9chisse avec son \u00e9quipe au potentiel d’am\u00e9lioration et qu’il le d\u00e9finisse \u00e0 l’aide d’exemples concrets. Combien de CO2 cela co\u00fbte-t-il de manger des escalopes trois fois par semaine ou de laisser la lumi\u00e8re allum\u00e9e dans les bureaux et la production ? Cela rend les choses claires et compr\u00e9hensibles”.<\/em> Les multiplicateurs au sein de l’entreprise, qui donnent l’exemple des changements et accompagnent leur introduction, sont \u00e9galement utiles.<\/p>\n\n\n\n

    Outre les raisons \u00e9cologiques et sociales pour plus de durabilit\u00e9, il y en a deux qui ne laissent de toute fa\u00e7on pas le choix aux entreprises tourn\u00e9es vers l’avenir : les prescriptions l\u00e9gales et les r\u00e8gles du march\u00e9. Ce sont surtout ces derni\u00e8res qui feront en sorte que la durabilit\u00e9 devienne un facteur \u00e9vident de l’action entrepreneuriale, estime Jahns. “Le redressement ne vient pas des interdictions ou de la bienveillance, mais parce que les entreprises gagnent plus d’argent gr\u00e2ce \u00e0 cela. Celles qui ne sont pas durables nuisent \u00e0 leur image et font fuir les clients et les jeunes talents”<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

    Source : Magazine “Creditreform”.
    Texte : Gesa van der Meyden
    Cr\u00e9dit photo : Siemer<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Les entreprises doivent am\u00e9liorer leurs normes dans les domaines de l’environnement, du social et de la gestion afin de r\u00e9pondre aux exigences l\u00e9gales et aux attentes des clients. Cela n’est possible que si l’ensemble du personnel int\u00e8gre la durabilit\u00e9 et y pense naturellement dans tous les processus.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":false,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[1],"tags":[465,467,471,469,472,466,468],"jetpack_publicize_connections":[],"aioseo_notices":[],"views":258,"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7y0qY-2SJ","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11081"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11081"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11081\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11082,"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11081\/revisions\/11082"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11081"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11081"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.startups.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11081"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}