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C’est ici que votre futur commence: Gagnez CHF 50’000 d’aide au démarrage et devenez indépendent!

STARTUPS.CH — Wed, 09 May 2012 11:44:04 +0000

La plateforme de création STARTUPS.CH décerne les STARTUPS.CH AWARDS 2012 cette année encore – des prix nationaux destinés aux jeunes entrepreneurs innovateurs. Les prix principaux d’une valeur de CHF 50’000 chacun attendent déjà les trois meilleurs participants. En tout, ce sont des prix en espèces ou en nature, comme par exemple en services, d’un montant de CHF 250’000 qui sont mis en jeu entre tous les candidats.

Les trois STARTUPS.CH AWARDS 2012 seront remis au cours de la cérémonie des Swiss STARTUPS Awards le 20 septembre prochain à Zurich. De plus, l‘AXA Innovation Award, prix spécial d’une valeur de CHF 75’000 pour aider à lancer le projet le plus innovateur, sera attribué cette année encore : 4 Awards pour jeunes entrepreneurs – Tentez votre chance!

1. COMMENT Y PARTICIPER?

Envoyez-nous un business plan complet d’ici au 30 juin 2012. Si votre idée est sélectionnée parmi les meilleures, vous serez convié à présenter votre business plan devant un jury d’experts fin août. Si vous êtes désigné comme gagnant du concours en septembre, vous créerez votre propre entreprise.

EVALUATION PAR DES PROS

Les meilleurs business plans seront évalués par un jury d’experts hautement qualifiés. De plus, les meilleures idées seront soumises à un online-voting sur notre site internet, ouvert au grand public à partir du 9 septembre.

TOUT LE MONDE PEUT Y GAGNER

Que vous soyez un cuisinier moléculaire créatif, que vous présentiez un concept de meuble génial, que vous fassiez des recherches en vue de développer un nouvel équipement médical ou… quel que soit votre projet commercial, il n’y a aucune limite à votre créativité. Toute personne se trouvant en Suisse peut remporter le STARTUPS.CH AWARD 2012 – Tout ce qui compte c’est votre idée innovatrice et réalisable. Saisissez votre chance, nous nous réjouissons de votre participation !

2. VOILÀ COMMENT ÇA MARCHE!

Vous trouverez toutes les informations concernant la participation, le déroulement du concours et les critères d’évaluation sur notre site internet: www.startups.ch/fr/award

Trois prix principaux d’une valeur de CHF 50’000 chacun, ainsi que de nombreux prix de consolation attractifs – La somme de tous les prix s’élève à un total de CHF 250’000 (en espèces et en nature (services)).
Délais d’envoi pour les business plans:  30 juin 2012 (le cachet de la poste ou la date du chargement en ligne faisant foi)
Présentation des meilleurs business plan devant un jury d’experts : fin août 2012.
Distribution des prix lors des Swiss STARTUPS Awards : le 20 septembre 2012 à Zürich

www.startups.ch

Les risques d’être membre d’un conseil d’administration

Frédéric Grognuz — Fri, 04 May 2012 20:32:44 +0000

Même si on parle très peu des risques liés à la charge de membre d’un conseil d’administration (CA), les risques ne doivent pas être négligés. Ce sont généralement les PME qui déposent des plaintes envers les membres de leur CA car les plus grandes sociétés disposent, elles, de suffisamment de juristes ou même d’un département juridique, qui peuvent régler les problèmes en amont. Pour les PME, ces méthodes sont trop chères. C’est la raison pour laquelle il est intéressant de s’entourer assez rapidement d’un juriste, par exemple directement comme membre du conseil d’administration.

Créer votre entreprise ou transformer votre raison individuelle avec STARTUPS.CH ! Avec STARTUPS.CH, vous serez conseillé de manière professionnelle avant, pendant et après la création de votre projet. Cliquez ici afin de vous inscrire à une consultation ou simplement recevoir de la documentation gratuite.

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Les créations de sociétés en avril 2012

Frédéric Grognuz — Wed, 02 May 2012 19:52:05 +0000

En avril 2012, il y a eu une réduction de 8.6% de créations de sociétés par rapport au mois précédent, c’est-à-dire mars – ce qui représente une diminution de 292 inscriptions au registre du commerce qui a ainsi eu un total de 3’121 inscriptions. Le mois d’avril continue ainsi la diminution relative de créations de sociétés qui avait été débutée par le mois de mars. Le nombre de créations en avril 2012 est également moindre vis-à-vis du nombre de créations du mois d’avril de l’année dernière (un total de 3230) – une diminution de 109 inscriptions.

Avril 2012 est en recul dans les inscriptions vis-à-vis de mars 2012 dans toutes les régions linguistiques en Suisse. En Suisse romande, ce sont -143 inscriptions, en Suisse allemande -103 et au Tessin -46. De manière relative, c’est le Tessin qui note le plus grand recul avec -17.3%, suivi de la Suisse romande avec -14.5% et de la Suisse allemande avec -4.8%. Les cantons ayant le plus grand recul d’inscriptions sont les cantons suivant : Tessin (-46, -17.3%), Genève (-72, -24.2%), Fribourg (-39, -32.8%), Zürich (-67, -11.7%) et Saint-Gall (-34, -16.1%). Les cantons de Zoug (+28, +18.1%), de Thurgovie (+17, +19.5%) et de Lucerne (+12, +8.1%) sont ceux qui ont eux les plus grandes augmentations.

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Créations d’entreprise en avril 2012 en comparaison avec les créations d’entreprise du mois précédant et celles du mois d’avril de l’année précédente

STARTUPS.CH — Wed, 02 May 2012 13:46:19 +0000

En avril 2012 ce sont 8.6% d’entreprises en moins qui ont été créées en Suisse par rapport au mois de mars précédent. En valeur absolue, ce sont 3’121 entreprises qui ont nouvellement été inscrites au registre du commerce, c.-à-d. 292 nouvelles inscriptions de moins que durant le mois de mars. En ce qui concerne les statistiques relatives au nombre de créations d’entreprise, cette diminution représente le deuxième développement négatif de suite cette année. Le nombre de nouvelles inscriptions au registre du commerce est non seulement moins élevé que celui du mois précédent, mais il est aussi moins élevé de 109 nouvelles inscriptions (3.4%) par rapport à celui du mois d’avril de l’année précédente (3230).
Par rapport au mois de mars 2012, nous notons une baisse des inscriptions au registre du commerce dans les trois régions linguistiques. En chiffres absolus, c’est la Suisse romande qui a subi la plus forte baisse avec 143 inscriptions en moins, suivie par la Suisse alémanique (-103) et le Tessin (-46). En pourcentage, c’est en réalité le Tessin qui a subi la plus forte baisse avec -17.3%, suivi par la Suisse romande (-14.5%) et la Suisse alémanique (-4.8%). Les cantons qui ont eu la plus grande influence sur le développement négatif global en Suisse sont : le Tessin avec une baisse absolue de -46 resp. relative de -17.3%, Genève (-72 resp. -24.2%), Fribourg (-39 resp. -32.8%), Zurich (-67 resp. -11.7%) et St. Gall (-34 resp. -16.1%). Les cantons de Zug (+28 resp. +18.1%), de Thurgovie (+17 resp. +19.5%) et de Lucerne (+12 resp. +8.1%) ont quant à eux réussi à contrer cette tendance et à faire en sorte que le développement global en Suisse soit supportable.
Avez-vous éventuellement l’intention de créer une entreprise? Faites-le au travers de STARTUPS.CH : cela vous reviendra moins cher et cela vous fera économiser du temps précieux! Vous y gagnerez doublement en optant pour les offres utiles de nos partenaires; le coût de création de votre entreprise s’en verra réduit à un minimum!

Marketing / application dans le marché (business plan)

Frédéric Grognuz — Tue, 01 May 2012 19:49:37 +0000

Le résultat de tous vos efforts entrepreneuriaux est que votre idée, votre invention, votre prototype ou votre service soit mis sur le marché afin que vos clients puissent en profiter. Il faut dès lors convaincre les investisseurs que vos activités en tant qu’entrepreneur sont toutes orientées afin d’apporter des services ou des produits répondants aux besoins de vos clients et ce par une application correcte de publicité et une distribution adéquate.

Expliquez dans ce chapitre votre stratégie marketing et démontrez avec quelles mesures (plan marketing sur 3 à 4 années) vous souhaitez atteindre vos buts et avec quel budget.

Segmentation du marché

Quels sont les marchés cibles et les groupes de clients importants ?

Plus vous êtes précis sur votre groupe de clients et plus vous pourrez agir de manière ciblée et efficace. Décrivez si vous souhaitez approcher tous les marchés de manière spécifique ou si vous pensez concentrez vos forces sur un marché spécifique. Il existe de nombreuses possibilités de segmenter le marché. La liste qui suit vous propose quelques critères. Décrivez ensuite vos marchés cibles et groupes de clients. Démontrez que ces marchés ont un potentiel de croissance et que votre société dispose des produits et services pour servir ce segment du marché.

Critères pour segmenter le marché

Critères géographiques (par exemple lieu, ville région, etc.)
Critères démographiques (par exemple l’âge, le revenu, l’éducation, le sexe ou la langue)
Autres critères (par exemple professionnel / amateur, type de travail, etc.)

Points importants de l’approche du marché

Avec quels instruments souhaitez-vous atteindre vos clients ?

Vous vous êtes décidé pour un marché spécifique. Représentez-vous comment et avec quels moyens vous souhaitez approcher vos clients. Est-ce que ça doit s’opérer par une vente personnelle et intensive ? Est-ce important de conseiller directement le client ? Quel rôle joue la publicité ? Les clients peuvent-ils être approchés si la société crée un réseau trop large ? Quelles localités doivent être choisies afin d’approcher au mieux les clients ? Les points importants de l’approche du marché dépendent beaucoup de la manière par laquelle vos concurrents sont sur le marché.

La vente (personnelle, par téléphone, par représentants et agences, par conseil, etc.)
La publicité (annonces, courriels, etc.)
La distribution (canaux de distribution, type de distribution, etc.)
Les lieux de vente (situations, nombre, etc.)

Points forts de la prestation

Comment et à quel prix offrez-vous vos services ou vos produits sur les différents marchés ?

Au-delà des mesures prises sur le marché, il faut évaluer vos prestations. Comment pensez-vous pouvoir offrir vos services ou vos produits sur les différents marchés que vous visez ? L’assortiment doit-il être grand ou petit ? Est-ce que le design est important ? Quelle qualité devez-vous offrir ? Est-ce le produit qui est important ou le service ? Comment structurez-vous la politique de prix ? Quelle est l’importance du prix dans l’acte d’achat ?

Assortiment (large…)
Produit (qualité, fonction, design…)
Service (services offerts, garanties, pièces de rechange…)
Prix (facteurs particuliers, politique de prix, rabais, conditions de paiements…)

Objectif de chiffre d’affaires

À combien estimez-vous les quantités vendues et les parts de marché ?

Dès que vous avez défini votre prestation dans chaque marché, il est important de budgéter le chiffre d’affaires. Vous pouvez obtenir ces chiffres en calculant pour chaque marché le chiffre d’affaires par ligne de produits / par groupe de services.

Bon à savoir

Le chiffre d’affaires ne dit rien sur la marge d’un marché. Afin de rester longtemps dans un marché, il est nécessaire de gagner un bénéfice.
Montrez comment vous souhaitez obtenir quelle marge.

Pour plus d’informations sur la préparation d’un business plan et sur la création d’une société, cliquez ici !

Créations d’entreprise en mars 2012 en comparaison avec les créations d’entreprise du mois précédant et celles du mois de mars de l’année précédente

STARTUPS.CH — Tue, 17 Apr 2012 13:11:55 +0000

En mars 2012, 3‘413 entreprises ont été inscrites au registre du commerce au niveau de la Suisse. Ce qui représente 10 créations d’entreprise de moins qu’au cours du mois de février 2012 (3‘423), ce qui représente une diminution relative de 0.3%. Cette diminution paraît minimale au premier abord, mais ce point de vue est toute fois à nuancer en raison du fait que le mois de mars a duré deux jours de plus que le mois de février cette année. Par conséquent, la baisse enregistrée a en réalité une pondération plus élevée. Le nombre de nouvelles inscriptions au registre du commerce en mars 2012 (3‘413) est inférieur de 378 nouvelles inscriptions en chiffres absolus par rapport au nombre de nouvelles inscriptions durant le même mois de l’année passée (3‘791), ce qui représente une baisse absolue de 10.0%.

En comparaison avec le mois de février 2012, on observe une augmentation du nombre d’inscriptions au registre du commerce en Suisse romande et au Tessin. À l’inverse, on enregistre une baisse en Suisse alémanique. Il n’y a qu’au Tessin que l’on observe aussi bien une augmentation par rapport au mois précédent, février, (+13 resp. +5.1%) que par rapport au mois de mars l’année passée (+42 resp. +18.8%). On peut donc attribuer la baisse générale au niveau suisse au développement négatif en Suisse alémanique. En comparaison avec le mois de février 2012, ce sont 58 entreprises de moins qui ont été créées (cela équivaut à une baisse de 2.6%). En comparaison avec le mois de mars de l’année précédente, le chiffre s’élève à 333 (c.-à-d. 13.4% de moins). Le résultat négatif en Suisse alémanique relativement au mois précédent incombe en grande partie aux développements négatifs dans les cantons de Bâle-ville (-42 resp. -39.6%), Zug (-21 resp. -11.9%), Berne (-20 resp. -7.4%), Schwyz (-19 resp. -17.4%) et Soleur (-13 resp. -15.5%). Seul le canton de St. Gall échappe à cette tendance avec une hausse marquée de +37 resp. +21.3%. L’augmentation du nombre de créations d’entreprise en Suisse romande est surtout liée au développement très positif dans les cantons du Valais (+24 resp. +16.2%) et de Fribourg (+19 resp. +19%).

Si vous prévoyez de créer une entreprise, faites le donc au travers de STARTUPS.CH! Vos coûts de création s’en verront largement réduits si vous optez pour quelque services de nos partenaires!

http://blog.startups.ch/fr/wp-admin

Conditions générales de ventes (CGV) non valables

Frédéric Grognuz — Fri, 13 Apr 2012 17:21:52 +0000

Les conditions générales de ventes sont des clauses contractuelles prédéfinies. Pour qu’elles soient valables, comme pour les autres contrats, il faut avoir manifesté leur volonté de manière concordante (art. 1 CO).

Au contraire des contrats normaux, les CGV ne sont pas négociées individuellement, mais sont imposées unilatéralement pas le vendeur. Afin que les CGV fassent partie du contrat, il faut qu’elles soient acceptées par l’acheteur. Ainsi, l’acheteur doit au plus tard lors de la conclusion du contrat être mis au courant des CGV et avoir la possibilité d’en prendre connaissance.

Malheureusement, dans la pratique ces conditions relativement banales sont souvent peu prises en considération ce qui rend les conditions générales souvent sans effet. Une erreur typique est le fait d’imprimer les CGV é l’arrière de la facture ou du bon de livraison. Elles ne sont pas valables, car fournies après la conclusion du contrat.

C’est pourquoi il est non seulement important de faire attention à la rédaction des CGV, mais également très important de s’assurer que le client les accepte. Il est possible de s’en assurer en demandant de faire une croix à côté de la phrase suivante :

« J’ai bien lu les CGV et je les accepte. »

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Produits et services (business plan)

Frédéric Grognuz — Tue, 10 Apr 2012 16:30:33 +0000

Décrivez ce que vous apportez sur le marché, c’est-à-dire ce qui rend votre service ou votre produit particulièrement attractif. Quels sont les avantages et désavantages vis-à-vis de vos concurrents. Faites ressortir tous les points que vous pensez importants.

Les trois questions suivantes sont centrales :

Y a-t-il un marché attractif pour votre prestation ?
Les clients sont-ils prêts à payer pour votre prestation ?
Votre société à créer peut-elle apporter cette prestation dans le marché prévu, dans les délais prévus et au juste prix ?

Recherche et développement

Si vous avez besoin d’un financement pour votre recherche et développement (R&D), nous vous conseillons de mettre un plan définissant les étapes principales de votre développement et les résultats que vous espérez obtenir. Il est également nécessaire de créer un bilan pour votre R&D.

Passez également sur les risques inhérents à votre développement :

Quelles sont vos faiblesses que vous devez encore surmonter ?
Y a-t-il d’autres technologies ou produits qui concurrencent vos prestations ?

Décrivez également comment vous souhaitez protéger vos produits et technologies vis-à-vis de vos concurrents (patentes, licences, etc.).

Bon à savoir

Les partenaires financiers investissent rarement dans un produit ou une technologie. Développez comment vous espérez agrandir votre gamme de prestations et quels autres services vous pensez mettre sur le marché.
Les nouvelles technologies ont besoin de beaucoup d’explications. Les investisseurs ne sont pas des techniciens. Décrivez de manière simple et mettez toutes les informations techniques et les résultats de la technologie en annexe.
Pour les investisseurs, il est également important de savoir quelles sont les lois internes ou externes au pays. Il est important de connaître toutes les normes qui peuvent avoir un impact sur votre produit.

Vous trouvez plus d’informations pour la création de votre business plan ici.

Société (le business plan)

Frédéric Grognuz — Tue, 03 Apr 2012 20:25:09 +0000

le business plan doit contenir les données de base sur la société à créer. La présentation claire de la société dans le chapitre « Société » crée de la transparence.

Ainsi, il est nécessaire de bien présenter les points suivants :

Quelle est votre idée de succès ?
Quelles sont vos expériences dans ce domaine ?
Qui sont les fondateurs et quels sont leurs apports au succès de la société ? Qu’est-ce qui vous permet de penser que vous réussirez ?
Quelle sera la structure actionnariale ? Y aura-t-il une convention d’actionnaires ?
Pourquoi votre idée n’a pas encore été appliquée ?
Quand est-ce que a société devra être créée et avec quelle forme juridique ?
Quelle est l’idée commerciale ?

Les sociétés qui souhaitent changer leur forme pour une raison de croissance ou pour un nouveau capital devraient le prévoir dans la présentation de la société afin de planifier clairement les étapes.

D’autres informations pour créer un business plan se trouvent ici.

Nouveau droit pour la révision ordinaire

Frédéric Grognuz — Mon, 02 Apr 2012 20:25:00 +0000

Depuis le 1^er janvier 2012, les conditions pour être obligatoirement astreint à la révision ordinaire sont plus sévères. Désormais, une société doit remplir deux des conditions suivantes :

Une somme du bilan supérieur à CHF 20 millions
Un chiffre d’affaires supérieur à CHF 40 millions
Plus de 250 employés à plein temps en moyenne dans l’année

De plus sur STARTUPS-TV, vous pouvez visionner différents films très intéressants sur la création de diverses entreprises couronnées de succès.